2025年技术专员工作总结暨下一步工作计划.docx

2025年技术专员工作总结暨下一步工作计划

一、2025年度技术工作核心总结

（一）重点项目攻坚：从落地到迭代的全周期交付

本年度主导及参与的技术项目共7项，其中4项为公司级战略项目，3项为业务线支撑项目。以“智能仓储管理系统V3.0升级”项目为例，该项目自2025年3月启动，目标是解决现有系统在多仓协同、异常订单处理效率低（原平均处理时长45分钟）、设备兼容性差（仅支持80%的第三方硬件）等痛点。项目推进中，我负责技术方案设计与关键模块开发，重点突破三个技术难点：

1.多源数据融合与实时计算：针对多仓订单数据（日均处理量120万单）跨地域同步延迟问题，引入分布式消息队列（K