2025年放射治疗科年终总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年放射治疗科年终总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，放射治疗科全体医护技人员以“精准医疗、患者至上”为核心导向，围绕学科高质量发展目标，扎实推进临床服务、质量安全、学科建设、科研创新及人才培养等各项工作。全年科室运行平稳有序，关键业务指标稳步提升，新技术应用实现突破，患者满意度持续提高，为医院肿瘤综合治疗体系建设作出积极贡献。现将本年度工作情况总结如下，并结合当前发展短板提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）临床服务能力显著提升，服务规模与质量双突破

全年共完成放射治疗患者3286例，较2024年增长18.7%，其中初治患者占比62%，复发转移患者占比28%，晚期姑息治疗患者占比10%，覆盖头颈部肿瘤（23%）、胸部肿瘤（31%）、腹盆腔肿瘤（28%）、乳腺癌（12%）及其他部位肿瘤（6%）。治疗方式以调强放疗（IMRT）为主（占比78%），容积旋转调强（VMAT）占比15%，立体定向放疗（SBRT/SRS）占比5%，质子治疗（与院外质子中心协作）占比2%。

设备使用效率持续优化，直线加速器日均治疗时段延长至14小时，设备利用率达92%（2024年为85%），患者平均等待时间从7天缩短至4天。通过优化定位-计划-治疗全流程，引入AI辅助靶区勾画系统（已完成300例验证），计划设计平均耗时从4.2小时降至2.8小时，计划通过率（物理师审核一次性通过）从89%提升至95%。

本年度开展复杂病例多学科讨论（MDT）126次，较2024年增加35%，涵盖食管癌同步放化疗、局部晚期肺癌序贯治疗、胰腺癌立体定向放疗联合免疫等难点领域，MDT决策执行率达100%，相关病例3个月局部控制率较单学科治疗组提高12%（P0.05）。典型案例包括1例局部晚期下咽癌患者，通过MDT制定“诱导化疗+同步放化疗+靶向维持”方案，治疗后肿瘤完全缓解，喉功能保留良好，目前已随访6个月无复发。

（二）质量安全管理体系完善，风险防控能力持续增强

严格落实《放射治疗质量控制与安全管理规范》，全年开展科室质量安全自查24次，院级抽查6次，问题整改率100%。建立“三级质控”体系：治疗师每日治疗前双人核对（患者信息、摆位参数、剂量），物理师每周抽查计划验证数据（剂量误差≤2%、位置误差≤1mm），科室质量小组每月汇总分析不良事件（全年共发生2例，均为摆位偏差0.5mm未达报警阈值，通过加强培训后未再发生）。

设备质控达标率100%，直线加速器剂量准确性检测（月检）偏差均0.5%，机械精度（每日晨检）摆位重复性误差0.3mm。引入电子射野影像系统（EPID）实时监控，治疗中摆位调整率从15%降至8%。全年未发生放射性损伤等严重不良事件，患者急性放射性皮炎（≥2级）发生率从18%降至12%，通过早期干预（保湿剂+低剂量氦氖激光）有效控制症状进展。

（三）学科建设与人才培养协同推进，核心竞争力稳步提升

亚专科方向进一步细化，设立头颈部、胸部、腹盆腔、乳腺癌及放疗技术5个亚专业组，每组配备2-3名核心成员，形成“专科-亚专科-技术组”三级架构。头颈部亚组开展“基于PET-CT的生物靶区勾画”研究，相关成果在《中华放射肿瘤学杂志》发表；胸部亚组完成“肺癌自适应放疗临床应用”单中心研究，入组病例50例，初步显示可降低正常肺组织受量3-5Gy。

人才梯队建设成效显著，现有医师12名（主任医师3名、副主任医师4名、主治医师3名、住院医师2名），物理师5名（高级2名、中级2名、初级1名），治疗师10名（中级4名、初级6名）。全年选派3名骨干赴国内顶尖肿瘤中心进修（质子治疗、MR引导放疗、AI计划优化），完成院内培训48次（涵盖新技术、安全规范、病例讨论），考核通过率100%。新引进1名放疗物理博士，填补“放射组学”研究方向空白。

（四）科研创新与临床转化双向驱动，学术影响力逐步扩大

全年获批科研项目5项，其中国自然科学基金青年项目1项（“基于多模态影像的鼻咽癌放疗抵抗分子机制研究”），省科技厅重点研发计划2项（“人工智能在放疗靶区自动勾画中的应用”“立体定向放疗联合PD-1抑制剂治疗寡转移癌的疗效预测模型构建”），院级课题2项。发表SCI论文8篇（IF5的4篇），核心期刊论文12篇，其中2篇论文被ASCO（美国临床肿瘤学会）壁报展示。

临床转化方面，自主研发的“头颈肿瘤靶区勾画AI模型”完成内部验证，对鼻咽癌GTV的Dice相似系数达0.89，较人工勾画一致性提升20%，已在200例患者中试点应用；参与制定《中国乳腺癌术后放疗靶区界定专家共识》，相关标准被纳入新版《肿瘤放射治疗学》教材。

（五）患者服务优化升级，就医体验持续改善

推行“全程关爱”服务模式，从初