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2025年度私人企业党支部书记述职报告

2025年，在上级党委的指导和公司董事会支持下，作为党支部书记，我始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，紧扣企业生产经营中心任务，以强化政治引领、夯实组织基础、推动融合发展为重点，扎实推进支部各项工作。现从履职情况、存在问题及下一步思路三方面向组织汇报。

一、聚焦思想铸魂，强化政治引领。全年把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，结合党的二十大精神、二十届四中全会决议等重点内容，组织集中学习12次、专题研讨6次，邀请党校专家开展“民营企业党建与高质量发展”专题党课2场，覆盖党员及管理层50余人次。针对党员分散在生产、研发、销售等不同岗位的实际，建立“线上+线下”学习模式：利用“学习强国”“党员教育平台”开展每日打卡，支部人均年度积分达12000分；通过企业微信设立“微党课”专栏，每周推送政策解读、红色故事，累计发布内容48期，参与学习率保持95%以上。结合主题教育，组织党员赴本地红色教育基地参观3次，开展“我为企业献良策”大讨论，收集优化生产流程、客户服务提升等建议18条，其中“车间物料智能分拣系统优化方案”被公司采纳，预计年节约人力成本12万元。

二、夯实组织基础，激发队伍活力。坚持“抓班子带队伍”，支委会全年召开工作会议8次，明确分工责任，开展“党务知识+企业管理”双培训4次，支委成员全部通过上级党委组织的党建业务考核。严格党员发展程序，全年新发展预备党员2名（1名为技术骨干，1名为销售标兵），确定积极分子3名，均由支委“一对一”联系培养，重点考察在急难任务中的表现——如预备党员候选人张某在国庆生产旺季主动带队加班，完成客户紧急订单，产值超预期20%。严格落实组织生活制度，“三会一课”开展率100%，其中结合企业实际创新主题党日6次：3月联合工会开展“安全生产党员先行”隐患排查，发现并整改设备老化等问题11项；7月组织“党员责任区”挂牌，将2个关键生产车间、1个研发小组设为责任区，由党员牵头签订目标责任书，三季度责任区产品合格率较普通班组高3.5%；11月开展“党员先锋岗”评选，对在技术攻关、客户服务中表现突出的5名党员授牌，带动全员比学赶超。

三、深化融合赋能，服务企业发展。坚持“党建+业务”双轮驱动，推动支部工作与生产经营同频共振。在技术攻关中，组建“党员突击队”，由研发部党员李工牵头攻克“新型材料耐温性提升”难题，历时4个月完成实验，产品性能达行业领先水平，助力公司中标2个千万级项目。在急难任务中，面对10月某客户临时追加30%订单的挑战，支部发出“党员先上”号召，20名党员带头加班，协调跨部门支援，仅用15天完成交付，客户满意度达98%，后续追加合作意向金额800万元。在企业文化建设中，建立“党员联系群众”机制，支委挂钩3个部门，党员结对15名一线员工，全年走访员工家庭22户，帮助解决子女入学、租房等实际困难7件；联合工会组织“员工技能大赛”“亲子开放日”等活动5场，员工流失率较上年下降6%，核心技术团队保持稳定。

四、存在的问题与不足。一是理论学习深度不够，部分党员存在“重业务轻学习”倾向，个别同志学习笔记存在应付现象；二是党建与业务融合的精准度需提升，部分活动形式较传统，对青年员工吸引力不足；三是流动党员管理有短板，今年有3名党员因离职未及时转接组织关系，联系频率需加强。

下一步，我将重点做好三方面工作：一是深化理论学习，制定“个性化”学习计划，将学习成效与党员积分、评优挂钩，每季度开展“学习之星”评选；二是创新融合载体，围绕公司“智能化改造”重点项目，设立“党员攻关小组”，推行“党建+项目”进度看板，每月公示成果；三是强化流动党员管理，建立“一人一档”动态台账，通过线上会议、定期联络保持组织生活参与度，确保“离企不离党”。

以上是我的述职，请各位同志批评指正。