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[国家开放大学]《管理学基础》形考任务二-复习资料答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.指挥与协调

B.决策与执行

C.领导与激励

D.规划与控制

2.组织设计的主要目的是什么？()

A.提高员工满意度

B.提高组织效率

C.提升员工技能

D.优化组织结构

3.计划工作的第一步是什么？()

A.设定目标

B.分析环境

C.制定策略

D.设计组织结构

4.领导者的核心职能是什么？()

A.决策

B.沟通

C.领导

D.控制

5.控制工作的目的是什么？()

A.确保计划顺利进行

B.提高员工满意度

C.优化组织结构

D.降低成本

6.激励理论中的“期望理论”是由谁提出的？()

A.马斯洛

B.弗鲁姆

C.阿吉里斯

D.布朗

7.组织文化对组织绩效有何影响？()

A.有利影响

B.不利影响

C.无影响

D.无法确定

8.战略管理的核心是什么？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

9.创新管理的关键是什么？()

A.领导力

B.组织结构

C.创新文化

D.资源配置

10.人力资源管理的首要任务是什么？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响领导效能的因素？()

A.领导者的个人特质

B.组织结构

C.组织文化

D.组织规模

E.市场环境

12.以下哪些是战略管理过程中必须完成的步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.策略选择

D.实施计划

E.评估与调整

13.以下哪些属于组织文化的表现形式？()

A.组织价值观

B.组织规范

C.组织制度

D.组织仪式

E.组织口号

14.以下哪些是激励员工的方法？()

A.目标激励

B.激情激励

C.荣誉激励

D.竞争激励

E.物质激励

15.以下哪些是影响组织结构设计的主要因素？()

A.组织规模

B.组织目标

C.组织环境

D.组织技术

E.组织文化

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能包括：计划、组织、领导和控制。

17.组织结构设计的基本原则之一是分工协作原则，它强调通过合理分工和协作，提高组织效率。

18.激励理论中的“双因素理论”是由赫茨伯格提出的，该理论区分了激励因素和保健因素。

19.战略管理过程中的“战略评估”环节，旨在对战略实施的效果进行评估，并根据评估结果进行调整。

20.组织文化是组织成员共同遵循的价值观、信念和行为规范，它对组织成员的行为和决策产生深远影响。

四、判断题(共5题)

21.领导力是一种可以通过后天培养的能力。()

A.正确B.错误

22.组织结构越复杂，组织效率就越高。()

A.正确B.错误

23.人力资源管理的核心目标是提高员工的满意度。()

A.正确B.错误

24.战略管理是一个线性过程，一旦制定战略就不再改变。()

A.正确B.错误

25.组织文化是组织内部形成的共同价值观和行为规范，不会受到外部环境的影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的四大职能及其在组织中的作用。

27.如何理解组织结构对组织绩效的影响？

28.请解释激励理论中的“期望理论”及其在人力资源管理中的应用。

29.战略管理过程中，如何进行有效的战略评估？

30.组织文化对组织成员的行为有哪些影响？

[国家开放大学]《管理学基础》形考任务二-复习资料答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的本质是通过对组织内外部资源的有效指挥与协调，实现组织目标的过程。

2.【答案】B

【解析】组织设计的主要目的是提高组织效率，确保组织目标的实现。

3.【答案】A

【解析】计划工作的第一步是设定目标，明确组织要实现的具体目标。

4.【答案】C

【解析】领导者的核心职能是领导，即通过激励、指导、协调等方式引导下属共同实现组织目标。

5.【答案】A

【解析】控制工作的目的是确保计划顺利进行，及时发现偏差并采取措施纠正。

6.【答案】B

【解析】期望理论是由弗鲁姆提出的，它强调个体对行为结果的期望与其激励程度之间的关系。

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