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2025年放射治疗科工作总结和2026年工作计划

2025年，放射治疗科在医院党委的统筹领导下，以“精准放疗、人文关怀、创新驱动”为发展主线，紧密围绕医疗质量提升、技术创新突破、团队能力建设、患者服务优化四大核心任务，全年各项工作平稳有序推进，在业务规模、技术水平、科研教学等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）业务开展：量质双升，服务覆盖持续扩大

全年共收治放射治疗患者1235例，较2024年增长18.6%，其中初治患者占比62%，复发或转移患者占比38%，涵盖肺癌（35%）、乳腺癌（22%）、头颈部肿瘤（18%）、直肠癌（12%）及其他实体瘤（13%）。完成放疗计划15287次，治疗完成率99.2%，较上年提升0.5个百分点，未发生因设备故障或计划延迟导致的治疗中断事件。

在服务优化方面，针对患者候诊时间长的问题，通过优化流程（如提前1日完成定位、治疗计划双审核制度）将平均首次治疗等待时间从7天缩短至4.5天；推行“放疗全程管理”模式，为每位患者建立电子档案，由责任护士跟踪记录治疗反应、心理状态及康复需求，全年患者满意度调查得分94.3分，较2024年提高2.1分，收到患者感谢信及锦旗37例。

（二）技术创新：设备升级与临床应用双突破

本年度科室完成核心设备迭代，新增1台MRI-Linac（磁共振引导直线加速器）及1套自适应放疗系统，结合已有的质子治疗设备，形成“影像引导-精准定位-动态调整-生物适形”的全链条放疗技术体系。其中，MRI-Linac在前列腺癌、胰腺癌等移动靶区治疗中优势显著，全年完成相关病例56例，靶区定位误差从传统CT引导的2.5mm降至0.8mm，正常组织受照剂量平均降低15%；自适应放疗系统应用于肺癌、乳腺癌术后放疗，根据治疗中影像反馈动态调整计划，20例患者因肿瘤体积缩小或位置偏移进行了计划修正，有效避免了过度照射。

AI技术深度融入临床，自主研发的“放疗靶区智能勾画系统2.0”完成临床验证，对头颈、胸部肿瘤的靶区勾画准确率达98%，勾画时间从平均45分钟缩短至8分钟，已常规应用于新入院患者的初步靶区勾画，经医师修正后直接用于治疗计划设计，显著提升了工作效率。

（三）质量安全：体系完善，风险防控扎实有效

严格落实三级质控体系，建立“治疗前-治疗中-治疗后”全流程质控标准。治疗前通过多学科会诊（MDT）明确放疗指征，全年参与MDT讨论286次，涉及病例324例，避免了12例非适应症患者接受放疗；治疗中每日进行摆位验证，CBCT（锥形束CT）验证率100%，摆位误差超过2mm的病例均重新调整；治疗后开展放疗反应评估，建立“急性反应-晚期损伤”分级管理表，对3级以上急性反应患者启动多学科救治，全年未发生3级以上非预期放射损伤事件。

安全管理方面，修订《放疗设备操作规范》《辐射安全应急预案》，全年开展设备性能检测12次、辐射安全演练4次，设备故障率0.3%（低于行业标准0.5%），辐射防护监测合格率100%，工作人员个人剂量均未超过年限值的1/10。

（四）科研教学：成果转化与人才培养协同推进

科研方面，以“精准放疗生物学基础”为方向，主持省级课题2项（“基于生物标志物的放疗增敏策略研究”“MRI-Linac在胰腺癌中的剂量学优化”），参与国家级多中心研究3项；发表SCI论文7篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；获实用新型专利1项（“一种可调节的放疗摆位固定装置”）。

教学方面，作为医院规培基地核心科室，全年带教放射肿瘤学专业规培生12名、进修医生8名，开展教学查房48次、病例讨论36次、专题讲座24次，规培生出科考核通过率100%，2名进修医生回原单位后成功开展三维适形放疗技术。与医学院合作开设《现代放疗技术进展》选修课，面向本科生及研究生授课16学时，反响良好。

（五）团队建设：梯队优化，凝聚力显著增强

科室现有医师15名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师4名、住院医师3名）、物理师6名（高级3名、中级2名、初级1名）、技师12名（主管技师4名、技师8名）、护士8名（主管护师2名、护师5名、护士1名），年龄结构以30-45岁为主（占比72%），形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

全年选派8人次参加国际学术会议（如ASTRO、ESTRO），12人次赴国内顶尖医院进修（3个月以上），邀请国内外专家开展学术讲座6次；内部开展“放疗技术沙龙”12期，覆盖靶区勾画、计划设计、设备维护等内容，团队整体技术水平显著提升。

二、存在问题与不足

尽管2025年取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是复杂病例（如复发鼻咽癌、寡转移灶）的综合治疗经验需进一步积累，