2025《我国洋河酒厂财务控制问题、原因及对策》12000字.docxVIP

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我国洋河酒厂财务控制问题、原因及对策

目录

TOC\o1-3\h\u31940摘要 I

9963一、引言 1

2803（一）研究背景 1

83（二）研究目的和意义 1

8445（三）研究内容 1

19729（四）研究方法 2

11594二、文献回顾 2

29490（一）相关研究综述 2

29168（二）财务控制的概念 3

14276（三）财务控制的相关理论 4

17871（四）财务控制的内容 5

19464三、洋河酒厂财务控制中出现的问题 5

31612（一）洋河酒厂基本介绍 5

27955（二）洋河酒厂财务控制中存在的问题 6

11571.财务管理制度流于形式，未发挥应该有的作用 6

294712.业绩评价与激励控制不完善 6

235073.财务预算控制不完善 6

198694.企业的内部审计流于形式 7

22590四、洋河酒厂财务控制存在问题的原因分析 7

11595（一）缺少有效的内部监督机制 7

20616（二）业绩评价和激励控制不合理，财务控制不到位 7

15381（三）对预算控制的错误理解和成本费用控制不力 7

1110（四）内部审计未成体系，导致内部监督控制失效 8

10957五、改进洋河酒厂财务控制的建议 9

6633（一）建立健全财务控制制度 9

17538（二）制定财务人员激励政策 9

16032（三）建立全面的预算体系和成本费用管理 10

32118（四）加大内部审计监督力度 11

10382结论 12

25321参考文献 13

摘要

财务控制作为企业财务管理的核心内容，彰显企业的经营管理水平，现阶段加强企业财务控制是一个经久不衰的论题，也是当今企业集团急需解决的重要问题。针对企业来说，要以健全的内部控制体系为依托，不断地提升企业的经营管理效率，实施战略目标，为企业创造经济效益，使企业得到长足的可持续发展。内部控制的关键是财务控制，合理的财务控制对企业的发展发挥充分的促进性作用;企业的各项经营管理活动与财务控制相互融合，彼此渗透;总体来说，企业长足而快速的发展、需高效而合理的内部财务控制手段对其予以强有力的支撑，以有效的财务控制为契机，使企业内资本的合理运用与调配得到充分的保障。文章以企业财务控制为研究对象，探索其存在的问题，同时提出改进与完善的策略措施。文章选取洋河酒厂作为案例，结合财务控制理论对洋河酒厂的财务控制的实际情况进行分析研究，并提出了对洋河酒厂财务控制有应用价值的建议和措施，主要包括建立健全财务控制制度、制定财务人员激励政策、建立全面的预算体系和成本费用管理、加大内部审计监督力度，对同类型公司的财务控制提供一定的借鉴参考价值。

关键词：财务控制预算控制内部监督

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一、引言

（一）研究背景

现代化的企业管理以财务控制为前提基础;现阶段国家企业集团已成为国民经济中最具活力的主体力量元素。我国企业集团发展迅速，成为国民经济发展过程中、不能够被取而代之的至关重要的构成环节，其发展推动着经济的发展且促进社会的进步。中小型企业的发展是当今世界许多国家和地区尤其是发达国家奉行的一个国家战略。虽然大企业在整个国民经济中起着举足轻重的作用，但由于企业集团经营规模较小，资本实力差，发展时间一般不长，其在生成与管理的过程中困难重重，数量方面存在一定的局限性，所以中小型企业大量存在。但是一些中小型企业的劣势一览无余，全都暴露于公众的视线之下，诸如财务控制水平有待于提高，管理有待于加强等，同时上述弱点能够被别有用心的人所利用，致使经济犯罪案屡禁不止，行之有效的财务控制能够防止发生徇私舞弊行为，使财产的安全性得到保障;同时可使企业提升资金效益、降低成本支出，充分挖掘企业的潜力，从而为企业创造经济效益。所以，提出洋河酒厂财务控制存在的问题及对策研究”这一问题，并对其存在的问题及对策进行研究和学习就特别重要。

（二）研究目的和意义

1.研究目的

文章以洋河酒厂为研究对象，在研究其内部财务控制情形的过程中，主要基于以下层面，涵盖外部与内部的原因，总结出公司财务控制存在的不足之处与相关问题，剖析其原因:管理者未高度重视内部财务控制、缺少有效的内部监督机制、财务管理人员素质有待提高、对预算控制的错误理解和成本费用控制不力、风险防范一是不强等,并结合公司自身的特点，给出财务组织结构优化设计、提高管理人员和财务人员专业知识、健全内部财务控制制度、制定财务人员激励政策、建立全面预算和成本费用管理、加强应收账款风险。

2.本文研究意义主要从科学意义和实践意义两方面入手