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2026年6月信访工作总结(二篇)

第一章数据全景:把“纸面数字”转化为“治理温度”

1.1总量与结构

2026年6月,市、县、乡三级信访信息系统共录入来访、来信、网上投诉、领导信箱、视频接访等渠道事项6174件,环比上升3.8%,同比上升11.2%。其中,初次信访占78.4%,重复信访占21.6%;网上渠道占比首次突破62%,成为绝对主渠道。按问题领域划分,劳动社保、农村农业、城建拆迁、教育医疗、环境保护五大类合计占81.7%,与去年同期相比,环境保护类上升4.3个百分点,首次超过教育医疗类,成为第三大热点。

1.2时空分布

从时间看,6月第2—3周形成明显峰值,与省里集中化解“烂尾楼盘”政策窗口期高度重合;从空间看,城区街道占54.2%,近郊镇占28.7%,偏远乡镇占17.1%,但偏远乡镇的“万人信访比”反而最高,达到6.4件/万人,是城区的2.1倍,说明“最后一公里”仍是痛点。

1.3人群画像

实名率93.6%,同比提高5.4个百分点;60岁以上老年人占18.9%,同比上升2.1个百分点,反映“银发维权”趋势;外来务工人员占21.4%,但涉法涉诉比例高达37%,高于本地户籍人群12个百分点,提示普法供给仍需精准。

1.4办理质效

按期办结率98.7%,同比提高1.2个百分点;群众满意率91.4%,环比微降0.6个百分点,但重复投诉率却下降2.3个百分点,出现“满意率微降、重复率下降”的背离现象,说明“一次性化解”理念开始落地,但“态度满意”与“结果满意”之间仍有落差。

第二章个案深描:从“最大变量”到“最大增量”

2.1烂尾楼盘“阳光里”集群案

该项目涉及购房者2176户、金额38.4亿元,曾两次被央视曝光。6月,市信访联席办牵头成立“1+7”工作专班(1个市级统筹组、7个专项小组),创新“资金共管+复工白名单+网签绿色通道”模式,仅用18天实现全面复工。关键突破在于:

①引入AMC(资产管理公司)进行“债转股+代建”组合融资,首期注入5亿元复工款;

②建立“购房户代表—专班—开发商”三方微信群,每日晒进度、晒资金、晒考勤,信息对称后投诉量下降72%;

③同步启动“烂尾楼信访风险指数”评估,对全市23个风险项目实行四色预警,提前锁定潜在上访人群412人,纳入“一人一档一策”。

2.2某县“耕地地力补贴”发放差错案

5月底,该县1207户农户因补贴面积与实际不符集体上访。县信访局联合农业农村局运用“卫星遥感+实地丈量+区块链存证”三维比对,仅用96小时完成数据勘误,补发资金314万元,并启动“补贴发放差错险”财政买单机制,为全县13.8万农户投保,实现“差错即赔”。事后回访显示,该县6月涉农信访量环比下降58%,成为全省“零上访县”创建标杆。

2.3城区“民办初中改制”舆情案

市政府6月12日发布“民转公”方案后,家长群体出现恐慌性上访。市信访局连夜搭建“教育政策解读直播间”,邀请法律顾问、财务专家、校长代表连麦答疑,3小时观看量突破42万人次;同步开放120个“线下面对面”预约号,采用“叫号+翻译+手语”无障碍服务,最终签约息诉率达93%。该案被省委网信办评为“2026年度网络舆情最佳处置案例”。

第三章机制进化:让制度长出“牙齿”也长出“翅膀”

3.1“135”限时办结升级版

过去“1个工作日受理、3个工作日告知、5个工作日办结”易流于形式。6月起,全市推行“135+”:

+Trace:全程留痕,系统自动抓取电话录音、现场照片、签收回执;

+Rate:办结后24小时内推送“好差评”,差评即触发“黄色预警”,48小时内二次督办;

+Repeat:对重复信访事项,自动升格为“红色预警”,由区分管领导提级办理。升级后,平均办理时限从4.2天压缩至2.8天,差评率由2.1%降至0.7%。

3.2“信访+仲裁+公证”三合一

针对劳动社保类纠纷“调解难、执行难”问题,市信访局与仲裁委、公证处共建“一站式维权中心”,实行“前台综合受理、后台分流转办、结果即时赋强”。6月共受理欠薪案件478件,仲裁调解成功率68%,公证赋强后直接进入法院执行程序,平均执行周期缩短35天,劳动者拿到“真金白银”的时间由90天降至28天。

3.3“AI+网格”风险地图

依托市大数据中心,融合12345热线、110警情、网络舆情、水电燃气异常数据,训练出“信访风险AI模型”,网格员的手机端实时弹出“红黄蓝”预警。6月12日,系统捕捉到某小区短时间内水电停用激增,自动推送“疑似集中维权”预警,街道提前介入,成功化解一场可能发生的群体性聚集。

3.4“听证+评议”阳光工程

6月,全市举行信访公开听证57

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