2025《山西省农村商业银行营业部人才流失问题及对策建议》15000字.docVIP

PAGE

PAGE6

PAGE

PAGE7

山西省农村商业银行营业部人才流失问题及对策建议

摘要

当今社会,各个产品行业之间的竞争日益激烈,而企业间的竞争归根到底就是专业与人才之间的竞争。随着金融科学技术的迅猛发展,银行信息化向智能化的转型进程正在加速,这就越来越需要一批能够带有创新精神和责任心的专业人员去推动银行信息化的改革与发展。近些年来,随着信息科技的不断进步,互联网金融已经呈现出高速增长的态势,整个我国金融市场变革的脚步也正在不断地加剧,加之我国外资银行以及股份制商业银行等不断地发展,使得目前我国的商业银行所面临的金融服务市场竞争不断地加剧。而在知识经济的新时期,人才却变成了商业

银行能否获胜的关键因素就是企业的竞争能力。当前许多商业银行和金融机构正在通过一系列措施向人才扩张来争夺。但是,国有商业银行由于在完善的人力资源和管理制度等方面仍然存在着许多的缺陷和弊病,难以及时地应对市场的变化,使得我国银行业内部的人才流失率出现了很大的差异,进而导致企业产生了很高的经营成本,对我国国有商业银行的健康和发展也造成了很严重的影响,因此促使其所具备的竞争优势正在不断下降。

本文主要是采用文献研究法、调查问卷法等方法对我国农村商业银行山西分行经营中的人才流失问题进行了分析和研究,在对国内外专家学者所研究的文献以及与之有关的概念和理论点进行了分析的基础上,从年级、工作周期、岗位、学历四个方面入手,对流失人才的具体组成形式和类型进行了全面仔细地分析,进而通过访谈法和问卷调查法针对流失人才的具体原因有多种情况进行了调查与分析,将流失人才的具体原因划分为银行个人、商业机构内部、外部三个层次,并对这些情况进行全面、详细的分析。同时,根据目前商业银行人才流失的具体形成原因,本文也通过收集大量资料和数据对国内外商业银行稳定人才流失问题上的研究经验做了详尽的介绍,以期更好地为我国正在建设的农村商业银行山西分行营业部的稳定人才流失问题提供有效的依据和借鉴。最后,本文将系统地结合本商业银行实际的情况,从其个人的角度提出了在工作中要积极地调整自己的心态、积极地参加商业银行所属组织的各种活动、增进个人与商业银行组织内部的沟通、努力地学习不断地提升自己素养等相关策略;从商业银行内部的一个层面上就提出了完善的绩效管理体系、建立一套科学的职业晋升和激励机制、加强内部管理体系的建设、树立优良的企业文化等策略;从外部角度提出了构建员工资料定期考核评价制度,并且要大力培养高新技术型人才及综合能力型人才等策略。所以本文研究有着一定的实际意义。

关键词：农村商业银行；人才流失；人力资源管理

目录

TOC\o1-2\h\u27152摘要 I

225881导论 1

109051.1选题背景与意义 1

262781.2国内外文献综述 1

158741.3论文的结构及主要内容 2

262641.4论文的研究方法 3

115972人才流失的基本概念及理论基础 4

293052.1基本概念 4

17942.2理论基础 5

198193山西省农村商业银行营业部人才流失现状调查 5

75713.1山西省农村商业银行营业部概况 5

298643.2山西省农村商业银行营业部人才流失现状分析 7

173264山西省农村商业银行营业部人才流失的原因 9

63944.1导致人才流失的外部因素 9

216124.2导致人才流失的组织因素 10

104354.3导致人才流失的个人原因 10

116885山西省农村商业银行营业部人才流失的对策建议 11

59965.1外部方面的建议 11

138805.2组织方面的建议 12

136275.3个人方面的建议 13

5869结语 15

17113参考文献 16

1导论

1.1选题背景与意义

1.1.1选题背景

人才的竞争正处于现代企业之间市场竞争的最新形势与发展时期,专门技术人才以及储备等都已成为决定企业在当前现代社会主义市场经济的竞争中取胜与失的重要关键性因素,特别是在当前世界经济正式进入知识经济全球化的今天,人才竞争越来越多,变得愈来越激烈。我国的商业银行在这个时代的市场竞争格局也正在发生着很大的改变,在其对外开放水平不断提高和加深的当前,外资银行逐步进驻到了我国,其业务和对市场的开拓能力相对比较强,而且以股份制的商业银行也正在呈现出快速健康发展的趋势,民营商业银行的地位也不断巩固和提升,因此对于传统的国有商业银行的市场主导地位产生了重要的挑战。人才流失,不仅仅是意味着这些优秀人才自身知识和技能的缺乏或丧失,更有可能是意味着这些与