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2025年医院党委书记办公室工作总结和计划

2025年，医院党委书记办公室在院党委领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧扣“健康中国”战略部署，围绕医院“高质量发展年”目标，聚焦党建引领、思想铸魂、组织强基、廉政护航、文化聚力五大主线，推动党建工作与业务发展深度融合，为医院改革攻坚、服务提升、技术创新提供了坚强政治保障。全年共组织党委会前置研究讨论重大事项42项，召开党委理论学习中心组学习12次，开展基层党建调研8轮，推动解决临床一线急难愁盼问题37项，党员职工满意度较上年提升5.2个百分点，相关经验在市级卫生健康系统党建工作会上作典型发言。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作总结

（一）强化政治建设，筑牢思想根基，党建引领力持续提升

始终把政治建设摆在首位，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，构建“党委领学、支部研学、党员践学”三级学习体系。制定《主题教育“五个一”行动方案》，即每月1次专题研讨、每季度1次红色教育、每半年1次实践调研、全年1轮基层宣讲、每人1份整改清单。全年组织党委班子成员下支部讲党课21场次，开展“学思想·话担当”微党课竞赛12期，覆盖党员800余人次；依托“智慧党建”平台开发“每日一学”小程序，党员参与率达98.6%，人均学习时长超120学时。聚焦“以学促干”，围绕“优化就诊流程”“提升急危重症救治能力”等6个专题开展调研，形成调研报告15篇，推动门诊“一站式”服务窗口增至12个，急诊患者平均候诊时间缩短至28分钟，相关做法被《健康报》报道。

（二）夯实组织基础，建强干部队伍，基层战斗力显著增强

坚持大抓基层导向，以“支部建在科室”为基础，深化“一支部一品牌”创建。修订《党支部标准化建设考核细则》，将病例讨论质量、科研协作成效、患者满意度等业务指标纳入支部考核，占比达40%。全年评选“示范党支部”6个、“党员先锋岗”32个，呼吸与危重症医学科党支部“党建+呼吸慢病管理”模式覆盖社区12个，服务患者2000余人次；儿科党支部“党员志愿夜门诊”累计接诊患儿1500例，家长好评率99.2%。严格党员发展程序，全年新发展党员28名，其中临床一线业务骨干占比82%，硕士及以上学历占比75%。加强干部梯队建设，实施“青苗计划”，选拔35岁以下青年骨干到党办、院办等综合部门轮岗锻炼，开展“科室管理能力提升”专题培训6期，覆盖中层干部180人次，推动2名优秀年轻干部进入院领导班子后备库。

（三）深化廉政建设，严守纪律底线，清风正气更加充盈

以“清廉医院”建设为抓手，构建“教育+制度+监督”三维防控体系。制定《重点领域廉政风险防控清单》，梳理药品耗材采购、基建项目管理等8类高风险环节，细化防控措施36条；与23家药品耗材供应商签订《廉洁合作协议》，建立“黑名单”动态管理机制，全年约谈供应商4家，取消合作资格1家。开展“以案促改”警示教育月活动，组织观看《医鉴》等专题片12场，剖析近年卫生系统典型案例20个，签订《廉洁从医承诺书》960份；创新“廉政家访”模式，党委班子成员带队走访职工家庭58户，收集意见建议21条，解决住房、子女入学等实际困难8项。强化监督执纪，全年受理信访举报5件，办结5件，运用“第一种形态”谈话提醒12人次，通报批评3人，推动形成“知敬畏、存戒惧、守底线”的良好氛围。

（四）抓牢意识形态，凝聚发展共识，文化软实力有效提升

严格落实意识形态工作责任制，制定《意识形态风险点排查清单》，建立“科室—支部—党委”三级舆情研判机制，全年开展网络舆情巡查24次，处置苗头性问题3起。打造“医院文化长廊”，以“院史中的红色记忆”“名医精神传承”为主题，展陈老党员、老专家事迹40则，成为职工教育“活教材”；策划“医师节”“护士节”系列活动，举办“我与医院共成长”主题演讲比赛、“最美逆行者”事迹报告会，选树“白求恩式好医生”“南丁格尔式好护士”15名，相关短视频在微信公众号、视频号播放量超50万次。加强群团组织建设，工会开展“职工关爱月”活动，发放生日慰问、健康体检等福利980份；团委组织“青年志愿者进社区”活动24次，服务居民3000余人次；妇委会成立“母婴关爱室”12间，为哺乳期职工提供便利。

（五）坚持问题导向，直面短板不足，整改落实持续深化

在总结成效的同时，我们也清醒认识到存在的问题：一是理论学习的系统性和转化力有待加强，部分党员存在“学用脱节”现象，将学习成果转化为解决复杂问题的能力需进一步提升；二是基层党建创新力度不够，个别支部活动形式单一，与业务融合的深度和广度不足，“两张皮”问题尚未完全破解；三是廉政风险防控的精准性需强化，随着DRG支付改革、药品集采扩面