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2025年医院护理科研工作总结以及工作计划例文（2篇）

第一篇

2025年，我院护理科研工作在医院“医、教、研”协同发展战略指引下，紧密围绕“以临床问题为导向、以转化应用为目标”的核心思路，通过优化管理机制、强化团队建设、聚焦重点领域，取得阶段性突破。全年共立项护理科研课题25项（省部级5项、市厅级8项、院级12项），较2024年增长38%；发表护理相关论文42篇（SCI收录10篇，核心期刊25篇），其中临床转化类论文占比62%；完成护理创新技术推广项目8项，覆盖全院12个临床科室，相关技术使平均护理操作时间缩短15%-20%，患者满意度提升8.5%；培养院级护理科研骨干32名，其中12人入选市级护理科研人才库。

一、2025年主要工作成效

1.课题管理精准化，聚焦临床痛点

本年度课题申报紧扣“老年护理、急危重症护理、慢性病管理”三大方向，结合我院老龄化患者占比65%、急危重症科室年收治量增长12%的实际需求，重点支持“基于多维度评估的老年患者跌倒预防体系构建”“重症患者早期肠内营养支持路径优化”等临床导向课题。其中，省部级课题“智能穿戴设备在糖尿病患者血糖动态监测中的护理应用研究”，联合信息科开发了集成血糖监测、用药提醒、异常预警功能的护理干预系统，经内分泌科、老年病科120例患者试用，血糖达标率从78%提升至89%，护理随访效率提高40%。市厅级课题“乳腺癌术后淋巴水肿综合护理方案的多中心研究”，联合3家市级医院开展协作，形成包含手法引流、压力治疗、运动指导的标准化流程，使淋巴水肿发生率从23%降至11%，相关成果被纳入《乳腺癌术后护理专家共识（2025版）》。

2.论文与成果转化并重，提升应用价值

本年度论文产出突出“临床问题-研究-转化”闭环，要求院级以上课题须同步制定成果转化计划。例如，“老年患者压疮风险动态评估模型构建”课题形成的评估工具，经信息科嵌入电子护理病历系统，实现风险自动预警，压疮发生率从3.2%降至1.1%，相关研究发表于《中华护理杂志》；“基于共情沟通的肿瘤患者心理干预模式”研究，开发了包含30个场景的沟通指南及配套培训课程，在肿瘤科推广后，患者焦虑评分下降25%，护理投诉率降低40%，研究论文被《JournalofAdvancedNursing》收录。此外，全年举办“护理科研成果推广会”4场，促成8项技术在院内科室间交叉应用，如ICU“机械通气患者口腔护理改良技术”推广至呼吸内科，使VAP（呼吸机相关肺炎）发生率下降9%。

3.人才培养分层推进，激发创新活力

针对不同层级护士科研能力差异，建立“基础培训-骨干提升-专家引领”三级培养体系。基础层面向N1-N2级护士（工作3年内），开展“科研入门工作坊”12期，覆盖280人次，重点培训文献检索、量表设计、统计软件使用；骨干层面向N3-N4级护士（工作5年以上），组织“临床研究设计与实施”专题班6期，邀请高校统计专家、期刊编辑授课，培养科研骨干32名；专家层由科护士长、护理部科研委员组成，组建“护理科研指导组”，一对一指导省部级课题申报，全年指导完成标书修改40余份，立项率较2024年提高20%。此外，选拔10名青年护士参与“院-校联合培养计划”，赴高校护理学院进修3个月，其中2人以第一作者发表SCI论文。

4.平台建设强化支撑，完善科研生态

本年度投入专项经费80万元，完善“护理科研中心-科室科研小组-临床研究室”三级平台。护理科研中心新增SPSS28.0、NVivo12等分析软件，建立“临床问题数据库”，收录2019-2025年护理工作中反馈的876个问题，按“高优先级（影响安全/效率）、中优先级（影响体验）、低优先级（优化需求）”分类，为课题选题提供数据支撑；科室科研小组覆盖全院22个护理单元，每组配备1名科研秘书，负责收集本科室临床问题、协助课题实施，全年提交有效问题152个，其中42个转化为院级课题；与XX医科大学护理学院共建“临床护理研究联合实验室”，共享实验设备与样本资源，本年度联合开展“慢性伤口护理材料”“护理行为神经机制”等基础研究2项，填补了我院护理基础研究的空白。

二、存在问题与不足

尽管取得一定成绩，但仍存在三方面短板：一是基础研究占比偏低（仅2项省部级课题涉及基础研究），对护理现象的机制探索不足；二是科研成果跨院推广有限，仅3项技术在市级医院试点，区域辐射力较弱；三是青年护士科研参与度不均衡，N1级护士课题参与率仅18%，部分护士仍存在“科研是骨干的事”的认知偏差。

三、2026年工作计划

2026年，护理科研工作将以“强化基础、深化转化、扩大辐射、全员参与”为目标，重点推进以下工作：

1.优化课题布局，加强基础研究

调整课题申报导向，设置