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2025年秋季班主任工作总结

这一学期过得很快。回头看，我的班主任的工作很少有“轰轰烈烈”的瞬间，更多是把一件件小事做顺。早读能不能安静进入状态；课间会不会因为一句玩笑而闹出冲突；作业能不能按时、按质完成；情绪低落的学生能不能有人及时看见。班里45个学生，每个人都带着自己的节奏、家庭的影子和成长的小麻烦。我的工作，就是把这些差异装进一个能运转的班级里，让大家在同一间教室里更安心、更自信、更愿意向前走。

一、班级印象——它像一条河，先把方向和节奏找准（一）45个人，45种“需要被理解”的方式我们班共有45人，性格与学习基础差异很明显。大部分学生活泼外向，愿意表达；也有少数学生安静、慢热，不太主动举手。学习方面，基础稳定的学生不少，但也存在几类比较典型情况：“会做但不细致”：计算、书写、审题容易丢分；“能听懂但坚持不住”：课堂跟得上，课后复习薄弱；“努力但方法少”：肯下功夫，却总在同样的错误里打转；“情绪影响学习”：遇到挫折就退缩，尤其测验后容易自我否定。

这时候，我给自己的提醒是，别把学生简单理解为“成绩好还是不好”，他们更像不同速度的小火车，要给他们理顺好轨道，但是也要允许他们的差异存在。

（二）工作上的三条主线，抓住就不会乱本学期班级管理围绕三条主线进行推进。一是把班风稳住，建立清晰明确的班级秩序，减少“吵、拖、乱”。二是把学习要求说明白，让学生知道“学什么、怎么学、错了怎么改”。三是把情绪和关系照顾好，让班级有温度，学生愿意求助、愿意合作。

（三）开学初的三件难事，不回避，也不急躁开学前几周，问题集中在三方面：早晨进班“热启动”

时间太长；课间小摩擦多；作业质量参差、订正不彻底。这些都不是靠一句“严一点”能解决的，更需要把“如何做的流程”和“良好的养成习惯”做出来。

二、班级管理——规矩托好底，习惯在养成（一）规矩不是用来吓唬人的，而是用来“省心”的班规我没有定得很满，而是抓少而关键的几条。不欺负人；上课守课堂规则；作业按时完成并订正。开学第一周用了两次班会把规矩“讲明白”。为了让大家在同一间教室里不受伤、不被打扰，和睦相处，共同进步，该提醒提醒，该修复修复。一次课间两个学生追逐，撞倒别人的水杯引发争吵。

我没有急着判谁对谁错，而是按照“同学关系修复的流程”

走，先把情绪降下来，再复述发生了什么，最后做三件事——道歉、弥补（擦干净、整理好）、写一句“下次我会怎么做”。

学生慢慢明白：规矩不是用来惩罚的，而是用来把事情带回良好的秩序。

（二）利用好班级碎片时间，班级一稳，很多问题会自己消失我在班里固定了几个规定动作：一是晨间三分钟，进班—放书包—交作业—翻到第一节课用书；二是课前两分钟：书本摆放、文具归位、眼睛看前、安静等老师；三是放学一分钟复盘：今天做得好的一个点、需要改进的一个点。

这一项看起来不起眼，但它让班级的日常更顺。开学初，早晨常常要提醒多次才能安静；到学期中后，多数学生一进班就知道自己要做什么，班委也能自然接上提醒。尤其是体育课、音乐课等流动性强的课程前后，这两个“固定动作”

能把秩序拽回来，减少遗失物品、减少吵闹拖延。节奏稳定后，许多原本需要批评的问题，得到了自然地纠正。

（三）卫生与秩序，不靠突击检查，靠责任到人班级卫生我强调的是“可见标准”和“责任到人”。教室分区负责、工具定位贴标、走廊与卫生角进行常态保持。学生知道标准，做事就更踏实；班委按区域查看，提醒也更具体，不再是笼统的说一句“你们这也太乱了”。

班委的成长，从“帮老师跑腿”到“带大家一起变好”。

我给班委每周召开一次小会，讨论三点内容：本周最卡的环节、原因、下周怎么改。比如学习委员从“收作业”升级为“提醒订正与错题整理”；纪律委员从“管吵闹”升级为“管理课前两分钟”。学生在这种小范围、可完成的责任里，慢慢长出了责任感和归属感。

三、班级文化——“我们是谁”，班级才会更有凝聚力这一学期我越来越感受到，班级管理不只是“守规矩”，更需要一种共同感。共同感不是贴几张标语就有的，而是让学生在每天的行为里，确认“我们是一群会互相照顾、也愿意把事情做好的同学”。

（一）一个共同的名字与一句共同的话学期初，我们用一次班会确定了班级表达：“把事做踏实，把人照顾好。”这句话不高，也不空，学生能听懂。后来遇到争执、拖延、互相埋怨时，我常用这句话做收束：先把事做踏实（比如把作业补齐、把卫生做到位、把误会说清），再把人照顾好（比如不伤人、不冷嘲热讽、愿意道歉）。

（二）三面墙让进步“看得见”、让秩序“摸得着”

一是班级公约墙，不是条款越多越好，而是把关键的三四条画成学生看得懂的图（比如“课间不追跑”“说话不过线”）。二是成长记录墙，每周贴“我本周做成的一件事”。不要求伟大，只要真实。有人贴“这周我敢举手了”，有人贴“我把错题都订正完了”。三是荣