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- 2026-01-07 发布于江苏
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采购审批申请表标准格式物资采购流程规范参考
一、适用范围与业务场景
本规范适用于各类企业、事业单位及社会组织的常规物资采购活动,涵盖办公用品、生产原材料、设备配件、后勤保障物资等非特殊品类采购。当部门因工作需要新增或补充物资时,需通过标准化流程发起采购申请,保证采购行为合规、高效,同时实现成本可控与责任可追溯。具体场景包括:
日常办公耗材(如纸张、文具)的定期采购;
生产部门原材料、零部件的补充采购;
设备维护所需的替换配件采购;
后勤服务物资(如清洁用品、劳保用品)的采购;
单次采购金额在规定限额内的其他常规物资采购。
二、标准化操作流程指引
(一)需求发起与申请
发起主体:由物资使用部门负责人或指定采购专员发起申请,填写《采购审批申请表》。
申请材料准备:
明确采购物资的名称、规格型号、数量、用途及预估单价;
提供采购需求的背景说明(如新项目启动、旧物资替换、库存不足等);
附相关支撑文件(如设备维修单、库存盘点表、项目预算批复等,如适用)。
填写要求:申请表需信息完整、字迹清晰,不得漏填或涂改,保证“名称、规格、数量、预算”四要素准确无误。
(二)部门初审
审核主体:使用部门负责人对采购需求的合理性进行初审。
审核要点:
采购需求是否符合部门工作计划及实际需要;
物资规格、数量是否与使用场景匹配,是否存在过度采购;
预估单价是否在市场合理范围内(可参考历史采购价或询价记录)。
审核结果:符合要求的,在申请表“部门审核意见”栏签字确认;不符合要求的,退回申请人并注明修改意见。
(三)财务复核
审核主体:财务部门专员或负责人对采购预算及资金安排进行复核。
审核要点:
采购金额是否在部门年度/月度预算额度内;
预算科目使用是否正确(如“办公费”“原材料”等);
超预算采购是否已履行额外审批流程(如提交预算调整申请)。
审核结果:预算合规的,在“财务审核意见”栏签字确认;预算不合规的,退回申请人并说明理由。
(四)分级审批
根据采购金额及物资重要性,实行分级审批制度(以下为示例,企业可根据实际调整):
小额采购(如≤5000元):由部门负责人及分管副总审批;
中等金额采购(如5000元-50000元):需部门负责人、分管副总、总经理审批;
大额采购(如>50000元):除上述层级外,需提交总经理办公会或董事会集体审议。
审批人需重点关注采购的必要性、合规性及经济性,在“领导审批意见”栏明确签署“同意”“不同意”或“补充说明”,并签字、注明日期。
(五)采购执行
执行主体:审批通过后,由采购部门(或指定采购专员)根据申请表信息实施采购。
采购要求:
优先选择合格供应商库内的合作方,保证物资质量;
单次采购金额≥10000元的,需至少获取2家供应商的报价对比,择优选取;
采购合同(如需)需经法务部门审核,明确物资规格、交付时间、付款方式等条款。
(六)验收入库
验收主体:物资送达后,由使用部门、采购部门及仓库管理员共同验收。
验收标准:
核对物资名称、规格型号、数量是否与申请表一致;
检查物资质量是否符合要求(如外观完好、功能正常、有合格证明等);
对验收不合格的物资,需当场记录并联系供应商退换货。
入库登记:验收合格后,仓库管理员填写《入库单》,更新库存台账,并将《入库单》复印件反馈至采购部门及财务部门。
(七)资料归档
采购完成后,由采购部门整理全套资料,包括:采购审批申请表、供应商报价单、采购合同(如需)、验收单、入库单等,按“一单一档”原则编号归档,保存期限不少于3年,以备后续查阅或审计。
三、采购审批申请表示例
采购审批申请表
编号:[–X]
申请部门
联系方式
采购用途
□日常办公□生产运营□设备维护□其他:______
预算金额(元)
序号
物资名称
———-
————–
1
2
3
合计金额(大写)
_________________________
采购事由及需求说明
(可附页)
部门审核意见
审核人(签字):_______日期:_______□同意采购□不同意采购,理由:______________________
财务审核意见
审核人(签字):_______日期:_______□预算合规□预算不足,需调整:______________________
领导审批意见
审批人(签字):_______日期:_______□同意□不同意,理由:______________________
采购执行情况
□已完成,供应商:_______,合同号:_______□未完成,原因:______________________采购专员(签字):_______日期:_______
验收入库意见
□合格,入库单号:_______□不合格,原因:______________________验收人(签字
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