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2025年应急救援员工作总结和计划

2025年，我作为应急救援员，始终以“人民至上、生命至上”为准则，严格落实应急管理部门关于救援队伍建设的各项要求，全年参与各类应急救援任务72次，覆盖自然灾害、事故灾难、社会安全事件三大类，成功营救受困群众158人，协助转移安置2300余人次，配合完成灾后防疫、隐患排查等延伸任务41次。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际制定2026年工作计划。

一、2025年工作成效总结

（一）实战救援能力稳步提升，关键任务处置高效

本年度参与的救援任务中，自然灾害类占比45%（台风、暴雨引发的内涝、山体滑坡为主），事故灾难类占比50%（交通事故、建筑坍塌、危化品泄漏为主），社会安全事件类占比5%（人员被困、轻生救助等）。通过实战检验，团队在复杂环境下的协同处置能力显著增强。

以7月“杜苏芮”台风救援为例，我市某镇因持续强降雨引发河流水位超警戒线，5个村庄被淹，120余名群众被困屋顶、树顶。接到指令后，我队30分钟内完成集结，携带冲锋舟、救生抛投器、照明设备等12类装备赶赴现场。到达后，迅速与消防、公安、水利部门建立联合指挥部，通过无人机侦查锁定被困区域，分3组实施救援：1组利用冲锋舟开辟主航道，转移行动不便的老人、儿童；2组携带救生绳、爬梯对高层屋顶受困人员实施垂直救援；3组在安全区域搭建临时安置点，配合医疗组开展伤员救治。历时18小时，成功转移全部被困群众，无一人伤亡。此次救援中，无人机侦查、多装备协同、跨部门联动的优势得到充分发挥，验证了日常训练的实效性。

11月参与某化工园区危化品泄漏事故处置则是另一类典型任务。某企业因管道老化导致苯系物泄漏，现场弥漫刺激性气体，周边3公里范围需紧急疏散。我队作为专业处置组，穿戴A级防护装备进入核心区，使用气体检测仪实时监测浓度，配合消防部门进行稀释降毒，同时利用堵漏工具对破损管道实施封堵。整个过程严格遵循“先控制、后处置”原则，3小时内完成泄漏源控制，5小时内完成现场洗消，未造成次生灾害。此次任务暴露了对新型化学品特性掌握不足的问题，但通过现场与专家连线、事后组织专题学习，团队的危化品处置能力得到针对性提升。

（二）训练体系持续优化，技能短板有效弥补

本年度围绕“一专多能”目标，制定个性化训练计划，重点强化绳索救援、破拆技术、医疗急救、心理干预四大模块。全年开展集中训练86次（日均0.24次），其中夜间训练占比30%，复杂地形（山地、水域、高空）训练占比40%，模拟真实场景的“无脚本演练”占比25%。

绳索救援方面，针对高层建筑、悬崖等场景，系统学习“3:1机械优势系统”“双绳技术”等进阶技术，全队60%成员通过国际绳索技术认证（IRATA二级），较去年提升25%。破拆训练中引入液压破拆工具组、电动切割锯等新型装备，开展“限时破拆”“精准破拆”专项考核，平均破拆时间缩短40%，误操作率从8%降至2%。医疗急救训练强化“黄金10分钟”概念，全员掌握止血、固定、心肺复苏等基础技能，20%成员取得红十字会急救师资证书，可独立开展公众急救培训。心理干预训练首次纳入日程，通过案例分析、情景模拟，学习与受困群众、遇难者家属的沟通技巧，全年在救援现场开展心理疏导23次，有效缓解群众恐慌情绪。

（三）装备管理规范有序，保障效能显著提升

严格落实“装备全生命周期管理”要求，建立“日常检查+周维护+月检修”制度，配备专职装备管理员，完善装备台账（含名称、型号、购入时间、维护记录、状态标识）。本年度更新装备3类：一是智能装备，如热成像生命探测仪（探测距离从50米提升至100米）、无人机（续航时间从30分钟延长至50分钟，新增夜间红外模式）；二是防护装备，升级为全密封式化学防护服（耐酸碱时间从2小时延长至4小时）、抗冲击头盔（新增内置通讯模块）；三是急救装备，配备便携负压担架（可隔离传染病人）、自动体外除颤器（AED）。

装备管理中创新“双检制”：每次任务前由使用人自查、管理员复查；任务后由管理员初检、技术专家复检，确保装备始终处于最佳状态。全年装备故障率控制在1%以内，未因装备问题影响救援进度。

（四）协作机制不断完善，联动效率大幅提高

与消防、医疗、公安、交通、气象等8个部门建立“应急联动微信群”，实现信息实时共享；每季度召开联席会议，梳理协作流程中的堵点，本年度共优化“信息报送”“现场指挥”“资源调配”3项机制。例如，信息报送从“逐级上报”改为“首报直报”（现场救援员直接向联动群发送关键信息），信息到达指挥部的时间从平均20分钟缩短至5分钟；现场指挥明确“以任务类型定主责”原则（如危化品事故以应急救援员为主导，交通事故以交警为主导），避免多头指挥；资源调配建立“区域物资共享库”，与周边3个县区签订装备互借协议，本年度跨区