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餐企新员工入职企业文化培训

目录页

ContentsPage

01

什么是企业文化

02

新员工企业文化培训的重要性

03

新员工企业文化培训内容

04

知名餐饮企业文化内容的分析

01

什么是企业文化

什么是企业文化

一个伟大的组织能够长久地生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，

而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具

有的感召力。

——美国著名管理学家托马斯·彼得斯

什么是企业文化

企业文化就是企业的性格

成功的企业都拥有自己独特的企业文化。企业文化一

旦形成、巩固，员工就有特定的价值观，对事情的看法、

行动基准就有了共通性。

企业文化就是企业的个性和灵魂，有什么样的企业，

就有什么样的企业文化。

02

新员工企业文化培训的重要性

新员工企业文化培训的重要性

•企业文化是员工的精神导向。

将餐厅的目标和员工的个人目标尽量

协调一致，使员工对餐厅产生认同感

、归属感和忠诚感，把餐厅当成自己

的家，从而使餐厅获得宝贵的人力资

源，获得核心竞争力。

新员工企业文化培训的重要性

•降低离职率。

在职场上有这样一句话：80%的员工在入职第一天，就决定了去留。员工的留存率和企

业文化有很大的关联，企业文化不仅可以反映一个公司的背景和未来的发展愿望，还可

以体现企业文化建设。

HR在介绍公司文化和发展历史的时候间接的是向新员介绍公司的背景与实力，以及公司

的未来规划。新员工一般会根据这个来判断自己是否与公司发展愿望相契合，是否符合

自己的职业规划。

HR在介绍公司文化的时候同样可以增强新员工的归属感，以便于更快的融入公司，降低

试用期内的离职率。

新员工企业文化培训的重要性

•提高员工执行力。

企业文化是一个公司的核心价值观，是员工的行为准则，是日后开展工作、解决

问题的准绳。

员工对企业文化的认同感影响到工作的执行力，员工只有认可企业文化才能与公

司发展战略一致，站在统一战线，步伐一致，越战越勇。

反之，对公司文化没有认同感的人，不仅认为公司这里做的不好，那里做的不对

，还和同事们到处吐槽公司不好有问题，一直处于消极状态，执行力自然不高，

还影响其他同事。

新员工企业文化培训的重要性

企业文化的建设有时候是一种枯燥、辛苦的成功

工作，需要的是长期的坚持。

就像海底捞这么多年来一直坚持的服务文化

一样。很多企业想要学习海底捞的这种文化

管理模式，结果却往往达不到预期的效果，

根本原因就在于没有坚持、没有彻底领会这

种管理的真正内涵。

03

新员工企业文化培训内容

新员工企业文化培训内容

公司的历史

公司发展的历史，让员工知道公司是怎么来的，一路走过来的经历与历史，了解公司背景，尤

其是这里面有一些值得称赞的事、精神和人，更可以单独拿出来跟大家讲一讲。

因为从创业到现在一路走来大家做的事，就是我们的思维逻辑的体现。

新员工企业文化培训内容

战略规划与愿景

跟大家讲清楚我们未来的愿景是什么？让全体员工知道：公司的未来会成为一个什么样的公司，

什么样的规模，什么样的行业地位，有多么受人尊重等。

总之，要在新员工心中形成一个美好的愿景，让其听完就心动，就兴奋，就庆幸，有憧憬就说

明讲到位了。

新员工企业文化培训内容

公司使命

这个内容的培训目的是给员工赋予使命。

员工来打工和肩负着使命来工作，他的工作状态是完全不一样的。

新员工企业文化培训内容

核心价值观

这是非常