2025《杭州函夏服饰有限公司库存管理问题与对策研究》8800字.docVIP

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杭州函夏服饰有限公司库存管理问题与对策研究

TOC\o1-3\h\u14620一、引言 1

16912（一）选题的研究背景 1

12953（二）国内外库存管理研究现状 2

248941.国内库存管理研究现状 2

115862.国外库存管理研究现状 2

305363.国内外库存管理研究现状述评 2

11569二、库存管理理论概述 2

13560（一）库存管理的定义 2

12497（二）库存管理的分类 3

5289（二）库存管理优化方式 3

287161.传统库存管理模式 3

248172.供应商管理库存 3

315913.联合管理库存 3

16804三、杭州函夏服饰有限公司库存管理现状 3

23108（一）杭州函夏服饰有限公司简介 3

2508（二）杭州函夏服饰有限公司库存管理现状 4

7342四、杭州函夏服饰有限公司库存管理中存在的问题 6

5773（一）库存管理系统简单化 6

3216（二）公司库存商品采购环节不规范 7

19989（三）库存积压损失较大 7

29581（四）库存商品管理人员职责不明确 7

1788五、杭州函夏服饰有限公司应对库存管理问题的对策 8

15189（一）完善升级库存管理系统 8

9161（二）完善公司库存商品采购环节的管理 8

9632（三）优化库存商品积压现象（ABC分类法） 9

19316（四）完善内控制度，做好人员职责分离 11

288六、结语 12

12057参考文献 12

10982附录 14

摘要：随着市场竞争加剧给服装业的发展带来了前所未有的挑战，促使企业必须通过内部自身的管理改革与优化方能增强运营效率并提升其竞争力。而库存管理作为企业内部管理的重要功能之一，其改造与优化提升变得极其迫切。这源于库存管理直接关系到企业的资金周转、生产成本控制以及产能需求与客户维护水平提升，因而逐渐成为现代企业市场综合竞争力的核心体系。在杭州函夏服饰有限公司中，由于存在着一部分赊销业务，导致库存商品的变现能力较弱，而库存商品占用了该公司大量资金，建立和完善库存管理系统在某种程度上可以有效地增加公司的销售量，产生良好的利润。本文主要以杭州函夏服饰有限公司为例，通过对杭州函夏服饰有限公司库存管理现状进行分析，发现杭州函夏服饰有限公司库存管理中存在库存管理系统简单化、公司库存商品采购环节不规范、库存积压损失较大等问题，基于存在的问题提出相对应的解决措施。

关键词：库存管理；ABC分类法

一、引言

（一）选题的研究背景

库存管理是公司业务流程中的重要管理流程，因为正确的库存管理方法对公司的运营成本有着重大影响。一方面，公司的丰富的库存容量可以降低公司面临的市场风险在某种程度上，防止订单的退款并返回途中所产生的不必要麻烦，这也为公司节省了来回物流的运输成本，从而使公司的整体服务水平得到了提高。另一方面，长期的库存积压会对产品质量造成损害，如鞋子打开变形，影响产品的正常销售，还占用了公司的营运资金，不知不觉中加大了公司的经营风险和运营成本。因此，研究企业的库存管理对企业的长期的发展具有重要意义，不仅能够提早为企业预测风险变化，还能进一步提升企业的创新发展水平。由此可见，库存管理研究对企业尤为重要，这也是本文选择杭州函夏服饰有限公司库存管理作为研究对象的原因。

（二）国内外库存管理研究现状

1.国内库存管理研究现状

学者曹霆（2020）认为，企业应该在合适的季节等时间点，按合理的需求生产出合理的产品。鲁仲汶(2021)在其研究中表明，房屋结构一定程度上也能够表达精确化生产模式。唐静茹(2021)的思想观点在于，企业应着重考量自身的生产经营环境，通过提高其管理模式的准确性、细节度，培养适合企业发展的核心竞争力。杨德刚(2021)从顾客与上游渠道角度完善了企业的库存管理，认为企业库存控制应该由顾客决定，减少不必要的库存。田穟芳(2021)认为，当今企业的竞争应该采用创新共生战略，这一战略便是要求企业以科学的眼光细化生产指标，不再盲目地通过高产、低价的策略来竞。张淦(2021)认为精益化理论基础上的库存管理要更细致、更灵活，库存的仓储功能不应该是“死”的，应该是灵活的，要进一步优化企业库存管理发展，要统筹上下游发展链的协调发展。

2.国外库存管理研究现状

KYuvaraj、YuvarajK、OorappanGM、MegavarthiniKK、PravinMC、AdharshR、AshwathKumaranM（2020）对1981至2004年间的美国制造类上市企业的存货变化