能源集团有限公司大气污染控制管理制度.docxVIP

能源集团有限公司大气污染控制管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

能源集团有限公司大气污染控制管理制度

第一章总则

第一条目的

为贯彻落实国家、地方关于大气污染防治的法律法规及相关政策要求,加强能源集团有限公司(以下简称“集团公司”)生产经营活动中大气污染物的排放控制,保障生态环境质量,推动企业绿色低碳高质量发展,结合集团公司实际情况,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团公司各职能部门、全资子公司、控股子公司、参股子公司(以下统称“各单位”)的生产运营、项目建设、检修维护、物资储存运输等所有可能产生大气污染物排放的活动。

第三条核心原则

合规性原则:严格遵守国家、地方大气污染防治相关法律法规、标准规范及政策要求,确保大气污染物排放符合限值标准,依法履行环保责任。

预防为主原则:强化源头管控,在项目规划、设计、建设阶段优先采用低污染、低排放的工艺技术和设备,从根源减少大气污染物产生。

全过程管控原则:对大气污染物产生、治理、排放的全流程实施监督管理,加强过程监控,及时发现并解决污染隐患。

责任落实原则:明确各单位、各岗位大气污染控制职责,将责任层层分解、落实到人,形成“全员参与、齐抓共管”的管理格局。

持续改进原则:定期对大气污染控制工作进行评估,总结经验,针对存在的问题优化管控措施,不断提升大气污染治理水平。

第四条管理目标

1.确保集团公司各单位大气污染物排放浓度及总量均符合国家、地方相关标准及排污许可证要求,无重大大气污染事故发生。

2.逐步推进清洁生产改造,优化能源结构和生产工艺,持续降低大气污染物排放强度。

3.建立健全大气污染控制长效机制,提升应急处置能力,有效应对重污染天气及突发大气污染事件。

第二章组织机构与职责

第五条集团公司层面职责

集团公司成立大气污染控制工作领导小组,由总经理任组长,分管环保副总经理任副组长,各职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室(设在安全环保部),负责日常协调、监督管理工作。具体职责如下:

贯彻执行国家、地方大气污染防治法律法规及政策,制定集团公司大气污染控制中长期规划及年度工作计划。

统筹协调集团公司各单位大气污染控制工作,审核各单位相关管理制度及实施方案。

监督检查各单位大气污染控制职责落实情况、污染物排放情况及治理设施运行情况,组织开展专项检查及考核工作。

组织协调集团公司大气污染防治项目的规划、申报及实施,保障环保资金投入。

组织开展大气污染防治相关培训、宣传教育工作,提升全员环保意识。

协调处理集团公司重大大气污染隐患及突发大气污染事件,对接政府环保主管部门相关工作。

第六条各职能部门职责

安全环保部:作为集团公司大气污染控制工作的归口管理部门,负责本制度的修订、解释及推广实施;组织开展大气污染监测、排查及整改工作;审核排污许可证申请及变更材料;牵头处置突发大气污染事件;负责环保数据统计及上报工作。

生产技术部:负责在生产工艺优化、设备升级改造过程中融入大气污染控制要求,推广应用清洁生产技术及低排放设备;指导各单位规范生产操作,减少生产过程中大气污染物无组织排放;参与大气污染隐患排查及整改方案制定。

规划发展部:负责在项目规划、可行性研究、设计阶段落实大气污染防治“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入使用)制度,确保项目环保设施与主体工程同步推进;审核项目环境影响评价文件中大气污染防治相关内容。

工程管理部:负责监督项目施工过程中大气污染控制措施的落实,加强施工扬尘、施工废气的管控;确保项目环保设施施工质量符合要求,保障其顺利通过竣工验收并投入使用。

物资采购部:负责采购符合环保要求的原材料、燃料及环保设备,优先选择低污染、低排放的供应商;建立供应商环保资质审核机制,杜绝采购不符合环保标准的物资。

运输管理部:负责管控集团公司物料运输过程中的大气污染,规范运输车辆管理,要求运输车辆符合排放标准,加盖篷布防止物料遗撒产生扬尘;规划合理运输路线,减少运输过程中废气排放。

财务部:负责保障大气污染防治资金的足额拨付,包括环保设施建设、运行维护、监测、培训、应急处置等相关费用;对环保资金使用情况进行监督审核。

人力资源部:负责将大气污染防治相关内容纳入员工培训体系,组织开展环保法律法规、管理制度及操作技能培训;负责员工环保工作绩效评价及考核结果应用。

审计部:负责对集团公司大气污染防治资金使用情况、环保职责落实情况进行审计监督,及时发现并纠正存在的问题。

第七条各单位(子公司/分公司)职责

贯彻执行集团公司大气污染控制相关管理制度及要求,结合本单位实际情况制定实施细则。

落实大气污染防治“三同时”制度,确保本单位环保设施正常、稳定运行,严禁擅自停运、拆除或闲置环保设施。

加强生产过程中大气污染物排放管控,规范操作流程,减少无组织排放;定期开展大气污染隐患排查,建立隐患台账,及时整改到位。

负责本单位大气

您可能关注的文档

文档评论(0)

晚风的自由 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档