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汽车制造行业质量控制工程师产品质检绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品质量检测准确性
关键尺寸检测偏差率
40%
≤0.1mm
偏差率每超过0.1mm，扣除2分，最高扣除10分
表面缺陷检出率
98%
每低于1%，扣除1分，最高扣除5分
内部缺陷检测准确率
100%
每出现1次漏检，扣除2分，最高扣除10分
检测报告错误率
≤2%
每高于1%，扣除1分，最高扣除5分
首检合格率
99%
每低于1%，扣除1分，最高扣除5分
检测效率与及时性
检测报告提交准时率
25%
95%
每低于1%，扣除1分，最高扣除5分
单次检测平均耗时
≤10分钟/件
每超过1分钟，扣除0.5分，最高扣除5分
检测设备维护响应速度
30分钟内响应
每超过5分钟，扣除1分，最高扣除5分
检测流程优化次数
≥2次/季度
每低于1次，扣除2分，最高扣除5分
检测样本周转效率
周转周期≤2小时
每超过1小时，扣除1分，最高扣除5分
质量改进与问题解决
质量改进提案采纳率
20%
80%
每低于5%，扣除1分，最高扣除5分
重大质量事故预防次数
≥3次/年
每低于1次，扣除2分，最高扣除5分
质量问题根本原因分析准确率
90%
每低于5%，扣除1分，最高扣除5分
纠正措施有效性
问题复发率≤5%
每高于5%，扣除1分，最高扣除5分
跨部门协作解决质量问题的次数
≥4次/季度
每低于1次，扣除1分，最高扣除5分
团队协作与知识传递
新员工培训覆盖率
15%
100%
每低于5%，扣除1分，最高扣除5分
内部质量培训组织次数
≥2次/季度
每低于1次，扣除1分，最高扣除5分
跨部门会议参与度
100%
每缺席1次，扣除1分，最高扣除5分
质量标准宣贯准确度
100%
每出现1次错误宣贯，扣除2分，最高扣除5分
团队质量改进项目贡献度
参与并贡献核心方案≥1个/年
未达目标，扣除2分，最高扣除5分
本考核表用于评估汽车制造行业质量控制工程师在产品质检方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对每个指标的目标值进行客观评价，并根据评分标准进行打分。最终得分由各维度权重与对应指标得分加权计算得出。考核周期为自然年或指定考核期，由主管根据公司制度进行审批。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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