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能源集团有限公司中层管理人员管理办法

第一章总则

第一条为深入贯彻落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策，规范能源集团有限公司（以下简称“集团公司”）中层管理人员管理工作，打造政治过硬、本领高强、作风优良、清正廉洁的中层管理队伍，保障集团公司煤炭开采、电力生产、油气勘探、化工运维、储能电站运维等核心业务高质量发展，依据《中华人民共和国公司法》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等相关法律法规及上级单位干部管理规定，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称中层管理人员，是指集团公司总部各部门、各全资子公司、控股子公司、分公司（以下统称“各单位”）中担任正、副职领导职务及相当层级管理岗位的人员，包括但不限于：集团总部职能部门正副部长、各单位领导班子成员、重点项目部正副经理等。

第三条中层管理人员管理遵循以下原则：

（一）党管干部、党管人才原则；

（二）德才兼备、以德为先、任人唯贤原则；

（三）注重实绩、群众公认、公平公正原则；

（四）权责统一、从严管理、激励约束并重原则；

（五）市场化改革方向与企业实际相结合原则。

第四条集团公司党委是中层管理人员管理的领导核心，负责中层管理人员的选拔任用、考核监督、队伍建设等重大事项的决策；集团公司人力资源部是中层管理人员管理的归口管理部门，负责统筹协调中层管理人员的选拔储备、任免调配、考核评价、薪酬激励、培训培养等日常管理工作；集团公司纪检监察部负责对中层管理人员履职行为及廉洁从业情况进行监督执纪问责；各单位党委（党总支、党支部）和人力资源部门配合做好本单位中层管理人员的日常管理和相关工作落实。

第二章选拔任用

第五条中层管理人员选拔任用应坚持民主、公开、竞争、择优的方针，拓宽选人视野，注重从基层一线、关键岗位和重大项目中选拔实绩突出、群众认可的优秀人才，可采取组织选拔、竞争上岗、市场化选聘等多种方式进行。

第六条担任中层管理人员应具备下列基本条件：

（一）政治素质过硬。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚决贯彻执行党和国家方针政策及集团公司党委、董事会决策部署。

（二）能力素质突出。熟悉能源行业发展规律和相关法律法规，具备履行岗位职责所需的战略规划、经营管理、组织协调、风险防控、专业技术等能力；具备较强的学习能力和创新意识，能够适应企业改革发展需要。

（三）工作实绩显著。在本职岗位上勤奋务实、攻坚克难，取得突出工作成效，在安全生产、提质增效、科技创新、项目建设、团队管理等方面有可量化的业绩成果，得到职工群众广泛认可。

（四）作风品行优良。公道正派、廉洁自律、作风扎实，密切联系群众，勇于担当作为，无不良从业记录和违纪违法情况。

（五）任职资历达标。具备相应的学历学位、专业技术职称和岗位任职经历，身体健康，能够适应高强度工作要求。具体任职资历要求由集团公司人力资源部另行制定。

第七条中层管理人员选拔任用一般遵循以下程序：

（一）动议。集团公司党委根据工作需要和队伍建设实际，提出中层管理人员选拔任用工作动议；各单位党委可根据权限提出本单位中层管理人员选拔任用动议，报集团公司党委备案或审批。

（二）民主推荐。采取会议推荐、个别谈话推荐等方式进行民主推荐，充分听取干部职工、相关业务部门及分管领导意见，形成民主推荐情况报告。

（三）考察。集团公司人力资源部会同纪检监察部及相关部门组成考察组，对考察对象的政治素质、能力业绩、作风品行、廉洁自律等情况进行全面考察，广泛听取意见，查阅相关档案资料，形成考察材料和考察意见。

（四）讨论决定。集团公司党委召开会议，根据考察情况、民主推荐结果及岗位需求，集体讨论作出任免决定；对重要岗位中层管理人员的任免，需经董事会审议的，按程序履行董事会审议程序。

（五）任职。对决定任用的中层管理人员，进行任前公示，公示期不少于5个工作日；公示无异议或异议核查处理完毕后，正式办理任职手续，签订《岗位责任书》，明确岗位职责、工作目标及考核要求。

第八条实行中层管理人员任职试用期制度，试用期一般为1年。试用期满后，经考核胜任的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，按原职级或酌情安排适当岗位。

第三章履职管理

第九条中层管理人员应忠实履行岗位职责，坚决贯彻执行集团公司决策部署，统筹推进本部门、本单位各项工作，确保完成年度工作目标和中长期发展任务，重点履行以下职责：

（一）战略执行职责。组织落实集团公司战略规划和年度经营计划，结合本部门、本单位实际制定实施细则，推动战略落地见效。

（二）经营管理职责。统筹抓好生产经营、项目建设、科技创新、安全环保等核心工作，严控经营风险，提升管理效能和经济效益。

（三）队伍建设职责。加强本部门、本单位职工队伍建设，做好人才培养、选拔