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安全生产标准化建设实施方案

一、总则

（一）编制目的为推进企业安全生产标准化建设，提升安全生产管理水平，夯实安全生产基础，实现安全生产长效机制，依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）及相关行业标准，制定本方案。

（二）编制依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产标准化评审管理办法》《企业安全生产标准化基本规范》及企业安全生产管理制度。

（三）适用范围本方案适用于企业安全生产标准化建设全流程工作，覆盖各部门、车间、项目部及所有生产经营环节。

（四）工作目标1.一年内完成安全生产标准化三级评审并取得证书；2.两年内升级为安全生产标准化二级企业；3.建立健全标准化管理体系，实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境标准化。

二、组织机构与职责分工

（一）领导小组成立安全生产标准化建设领导小组，由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员，负责统筹部署标准化建设工作，审议建设方案，协调解决重大问题。

（二）工作小组设立标准化建设工作小组，由安全管理部牵头，设备管理部、生产部、技术部等相关部门派员组成，配备专职工作人员3-5名，负责标准化建设日常工作，包括方案实施、资料整理、自查自评、问题整改等。

（三）部门职责1.各部门负责人为本部门标准化建设第一责任人，组织本部门人员学习标准化规范，对照标准开展自查整改；2.安全管理部：负责标准化体系整体策划，指导各部门开展工作，组织自查自评和评审申报；3.设备管理部：负责设备设施标准化建设，包括设备维护保养、安全附件校验、设备台账完善等；4.生产部：负责作业现场标准化建设，规范操作行为，落实作业许可制度；5.技术部：负责技术文件标准化，包括操作规程、应急预案、风险评估报告等；6.行政部：负责后勤保障，包括培训组织、物资采购、场地整改等。

三、主要建设内容

（一）目标职责标准化1.制定明确的安全生产目标指标，分解到各部门和岗位，定期考核；2.完善安全生产责任制体系，明确各级、各岗位安全职责，签订安全责任书；3.建立健全安全生产管理制度和操作规程，确保制度合规、可操作。

（二）制度化管理标准化1.建立文件管理制度，规范文件编制、审核、发布、修订、归档流程；2.完善记录管理制度，确保安全记录真实、完整、规范，存档期限符合要求；3.建立法律法规识别更新机制，及时获取最新法律法规和标准，确保管理合规。

（三）教育培训标准化1.健全“企业—车间—班组”三级培训体系，规范培训计划、内容、方式、考核流程；2.完善培训档案，记录培训人员、时间、内容、考核结果等信息；3.加强特种作业人员和特种设备作业人员管理，确保持证上岗率100%。

（四）现场管理标准化1.规范作业现场布局，划分作业区域，设置明显标识；2.落实“红橙黄蓝”四色风险分区管理，在风险区域设置警示标识和防控措施；3.加强作业许可管理，规范动火、有限空间、高处等危险作业流程；4.完善安全防护设施，确保设备设施安全可靠，作业环境符合要求。

（五）风险管控与隐患排查治理标准化1.建立常态化风险辨识评估机制，定期开展全要素、全流程风险辨识，更新风险清单和风险分布图；2.完善隐患排查治理闭环管理机制，落实“日周月季年”五级排查，建立隐患台账，跟踪整改销项；3.加强重大风险和重大隐患管控，落实包保责任和挂牌督办制度。

（六）应急管理标准化1.完善三级应急预案体系，确保预案科学、可操作；2.规范应急演练流程，定期开展综合演练和专项演练，做好演练记录和评估改进；3.加强应急物资管理，建立应急物资台账，定期检查维护，确保应急时可用。

（七）事故管理标准化1.建立事故报告、调查、处理制度，规范事故处置流程；2.加强事故案例分析和警示教育，总结经验教训，防范同类事故发生；3.完善事故档案，记录事故经过、原因、处理结果等信息。

（八）职业健康管理标准化1.完善职业病危害防控措施，规范作业场所职业病危害因素监测；2.加强从业人员职业健康检查，建立职业健康档案；3.配备合格的个人职业病防护用品，规范发放和使用管理。

四、实施步骤

（一）启动部署阶段（2026年X月X日-X月X日）1.召开标准化建设动员大会，全员宣贯标准化建设的目的、意义、目标和要求；2.印发实施方案，明确各部门职责、工作任务和时间节点；3.组织标准化规范培训，提升工作人员业务能力。

（二）自查整改阶段（2026年X月X日-X月X日）1.各部门对照标准化规范和评分标准，开展全面自查，梳理存在的问题，建立问题台账；2.工作小组对各部门自查情况进行督导检查，指导解决自查过程中遇到的问题；3.各部门针对问题台账制定整改措施，明确整改责任人、时限和