设计师UIUX设计项目绩效评定表.docxVIP

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设计师UIUX设计项目绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意与用户体验

设计方案创新性

30%

提出至少2个创新性设计方案

根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分,满分10分,创新性突出得满分,一般得5-7分,缺乏创新得0-4分

用户调研与需求理解

完成至少3次用户调研并形成分析报告

根据调研报告的质量和需求理解的准确性进行评分,满分10分,高质量且准确得满分,一般得5-7分,质量差或理解偏差得0-4分

交互设计逻辑性

交互流程设计符合用户习惯且无逻辑漏洞

根据交互设计的合理性、易用性和逻辑性进行评分,满分10分,设计合理且符合用户习惯得满分,一般得5-7分,存在逻辑问题得0-4分

视觉设计美观度

设计稿符合品牌调性且美观

根据视觉设计的美观度、品牌一致性进行评分,满分10分,美观且符合品牌调性得满分,一般得5-7分,不符合调性或美观度差得0-4分

用户反馈满意度

设计方案获得至少80%以上的用户正面反馈

根据用户调研或测试的反馈结果进行评分,满分10分,80%以上正面反馈得满分,60%-79%得5-7分,低于60%得0-4分

项目交付与协作能力

设计稿按时交付率

25%

项目设计稿按计划节点交付,延迟率低于10%

根据设计稿交付的及时性进行评分,满分10分,延迟率低于10%得满分,10%-20%得5-7分,高于20%得0-4分

设计规范文档质量

提供完整且易于理解的设计规范文档

根据设计规范文档的完整性、清晰度和实用性进行评分,满分10分,完整且清晰得满分,一般得5-7分,不完整或难以理解得0-4分

跨部门沟通效率

与产品、开发等部门沟通顺畅,有效解决设计相关问题

根据沟通的及时性、有效性进行评分,满分10分,沟通顺畅且问题解决及时得满分,一般得5-7分,沟通不畅或问题解决缓慢得0-4分

设计修改接受度

设计修改意见被接受并有效实施

根据设计修改的合理性及被接受程度进行评分,满分10分,修改合理且被有效接受得满分,一般得5-7分,不合理或接受度低得0-4分

团队协作贡献度

积极参与团队讨论,提供有价值的建议

根据团队中的贡献度及协作精神进行评分,满分10分,积极贡献且协作良好得满分,一般得5-7分,参与度低或协作性差得0-4分

技术实现与可行性

设计实现还原度

20%

最终产品界面与设计稿还原度超过90%

根据设计稿在产品中的还原程度进行评分,满分10分,还原度超过90%得满分,80%-89%得5-7分,低于80%得0-4分

设计技术可行性

设计方案在技术层面可行且易于实现

根据设计的技术可行性和实现难度进行评分,满分10分,可行且易于实现得满分,一般得5-7分,技术难度大或不可行得0-4分

前端开发友好度

设计稿考虑前端开发便捷性

根据设计稿对前端开发的友好程度进行评分,满分10分,易于开发且考虑周全得满分,一般得5-7分,开发难度大或考虑不周得0-4分

设计响应式适配

设计稿支持多设备尺寸适配

根据设计稿的响应式适配能力进行评分,满分10分,完美适配多设备得满分,部分适配得5-7分,适配性差得0-4分

设计性能优化

设计元素考虑加载性能

根据设计元素对加载性能的影响进行评分,满分10分,优化良好且性能高得满分,一般得5-7分,性能影响大得0-4分

业务目标与成果影响

设计对业务目标的贡献度

25%

设计助力业务目标提升至少15%

根据设计对业务目标的实际贡献度进行评分,满分10分,贡献度超过15%得满分,10%-14%得5-7分,低于10%得0-4分

用户留存率提升

设计优化后用户留存率提升至少5%

根据设计优化后的用户留存率变化进行评分,满分10分,提升超过5%得满分,3%-4.9%得5-7分,低于3%得0-4分

用户活跃度提升

设计优化后用户活跃度提升至少8%

根据设计优化后的用户活跃度变化进行评分,满分10分,提升超过8%得满分,5%-7.9%得5-7分,低于5%得0-4分

设计项目成本控制

设计优化有效降低开发成本或提升效率

根据设计对项目成本或效率的实际影响进行评分,满分10分,有效控制成本或提升效率得满分,一般得5-7分,无明显影响得0-4分

设计创新价值

设计带来创新点或差异化竞争优势

根据设计的创新性和市场竞争力进行评分,满分10分,创新显著且具竞争力得满分,一般得5-7分,创新性差或无竞争力得0-4分

本考核表用于评估设计师在UIUX设计项目中的综合表

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