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2025年卫生院医疗质量安全汇报材料

2025年,XX镇中心卫生院在区卫生健康局的指导下,紧扣“强基础、促规范、提质量、保安全”主线,以医疗质量安全专项行动为抓手,以三级医院对口帮扶为契机,全面落实医疗质量安全核心制度,系统推进全流程质控管理,切实保障患者安全。现将本年度医疗质量安全管理工作开展情况汇报如下:

一、医疗质量安全管理体系建设情况

本年度重点强化“院-科-个人”三级质控网络效能,形成“制度约束、流程管控、数据驱动、责任到人”的闭环管理模式。一是优化组织架构,调整院级医疗质量安全管理委员会成员,由院长任组长,分管副院长任副组长,医务科、护理部、院感科、质控科等职能科室负责人及临床科室主任为成员,每月召开专题会议研究质量安全问题;各临床科室设立质控小组(组长由科主任担任,成员包括护士长、高年资医师),每周开展科内质控自查;医务人员个人通过电子病历系统实时查看质控指标,实现自我管理。二是修订完善制度,对照《医疗质量安全核心制度要点(2025年版)》及《基层医疗机构医疗质量评价标准》,梳理修订《医疗质量安全管理制度汇编(2025版)》,新增“日间诊疗质量控制”“中医特色治疗安全管理”等12项制度,细化38项操作流程,明确21项质控指标的责任部门与达标标准(如门急诊病历书写合格率≥98%、住院病历甲级率≥95%)。三是强化培训考核,全年开展医疗质量安全专题培训16场(含线上学习4场),覆盖全员320人次;组织核心制度闭卷考核4次,平均得分92.6分;开展“病历书写规范”“急救技能”“院感防控”等岗位技能竞赛3次,选拔出8名“质控标兵”,考核结果与科室绩效、个人评优直接挂钩。

二、医疗质量核心制度落实情况

严格执行18项医疗质量安全核心制度,通过信息化手段强化过程监管,确保制度落地见效。

1.三级查房制度:制定《三级查房实施细则》,明确主任医师(或科主任)每周至少2次、主治医师每日1次、住院医师早晚各1次的查房频次,要求查房记录需包含病情分析、诊疗方案调整依据及患者沟通内容。通过电子病历系统设置查房时间提醒功能,医务科每月抽取30%在院病历核查查房记录,2025年1-10月三级查房完成率98.7%,较去年提升3.2个百分点;针对3例未规范执行的病例,对责任医师进行全院通报并扣减绩效500元/例。

2.病例讨论制度:规范疑难、死亡、手术病例讨论流程,要求讨论前24小时提交病例资料至质控平台,讨论记录需经科主任审核后归档。全年开展疑难病例讨论42例(同比增加15例)、死亡病例讨论11例(讨论覆盖率100%)、术前讨论78例(其中高危手术讨论占比23%)。通过讨论修正诊断12例,调整治疗方案25例,典型案例(如“老年患者多器官衰竭合并感染”讨论)被纳入区卫健系统优秀病例库。

3.会诊制度:完善院内、院外会诊流程,开通与区人民医院的远程会诊通道,规定普通会诊24小时内完成、急会诊10分钟内到达。1-10月开展院内会诊312次(及时率99.4%)、远程会诊47次(较去年增长114%),解决了“慢性阻塞性肺疾病合并心律失常”“糖尿病足感染”等复杂病例的诊疗问题。对1例急会诊延迟(延迟15分钟)的责任医师进行约谈并扣罚绩效。

4.值班与交接班制度:实行“双人双岗”值班模式(主班+备班),修订《值班交接记录本》模板,要求记录内容包含患者病情变化、检查结果回报、特殊治疗执行情况及注意事项。护理部每日抽查3个科室的交接班记录,医务科每月夜查值班在岗情况,全年未发生因交接班不清导致的不良事件。

三、重点领域质量安全管理情况

聚焦薄弱环节,强化风险防控,确保医疗安全全链条可控。

(一)医疗技术管理

严格落实医疗技术分级分类管理,本年度新增“腹腔镜下胆囊切除术(一级)”“中药定向透药治疗”2项技术,均通过区卫健局备案。建立“新技术准入-培训-考核-跟踪”全流程管理机制,开展腹腔镜操作培训12次、中医适宜技术培训8次,考核合格后授予操作权限。全年开展新技术项目45例,未发生技术相关不良事件。同时,加强限制类技术监管,对“无痛胃肠镜”“人工流产术”等5项技术每季度进行质量评估,1-10月无痛胃肠镜检查427例(麻醉相关并发症发生率0),人工流产术18例(术后出血发生率1.1%,低于行业标准2%)。

(二)药事质量管理

以“合理用药”为核心,完善“处方审核-点评-干预-反馈”闭环管理。一是升级智能审方系统,设置230条规则(含禁忌证、剂量超限、配伍禁忌等),1-10月拦截不合理处方1237条(拦截率10.8%),干预后纠正率98.2%。二是开展处方/医嘱点评,每月抽取10%门诊处方(300张)、5%住院医嘱(50份)进行点评,重点关注抗生素、激素类药物使用,全年门诊抗生素使用率18.3%(同比下降2.1%),

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