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2025年村工作报告及2026工作计划

2025年，我们把“稳粮、强产、美村、富民”八个字钉在支部会议室的墙面上，一天一擦，一月一评，一年一兑现。年初耕地保有量核实为3186亩，其中永久基本农田2834亩，比国土“三调”多出47亩，不是数字游戏，而是把过去撂荒的坡脚地、冲沟地重新拾掇出来，套种大豆和玉米，带壮带肥，全年粮食总产1421吨，比去年净增93吨，增幅7%。增产的底气来自三条：一是把“小田并大田”从口号变成图纸，全村共调形碎地176块、新增可机耕地209亩，机收率从78%提到94%；二是把“配方肥”从示范片推向整村，测土配方施肥覆盖率92%，亩均节肥4.8公斤、增产32公斤；三是把“虫口夺粮”从突击战变成常态战，安装性诱捕器270套、杀虫灯45盏，统防统治1.9万亩次，挽回产量损失约110吨。粮食安全党政同责的“军令状”第一次写进了村民代表会议纪要，谁签字、谁负责、谁销号，年底镇里考核，我们得了满分。

产业方面，我们坚持“一主两辅”：主的是优质稻，辅的是生态鱼和农旅。优质稻核心示范区800亩，全部选用“野香优莉丝”和“泰优553”，订单收购价比常规稻每公斤高0.4元，亩均增收312元；生态鱼依托上下两口水塘，建成“稻+鳖+螺”共生系统，水面106亩，亩放中华鳖苗120只、环棱螺150公斤，水稻不施化学除草剂，鳖粪肥水、螺净水，年底产成鳖4.2吨、稻谷61吨、商品螺18吨，综合产值218万元，利润92万元，带动务工67人，人均增收1.1万元；农旅以“稻作原乡”为主题，修复老碾房、老油榨、老戏台，打造“稻梦空间”体验区，全年接待游客2.3万人次，经营性收入156万元，村集体分红31万元。为了把“流量”变“留量”，我们整修了3公里田园栈道、安装了212盏太阳能路灯、新建了可同时停放80辆车的生态停车场，游客平均停留时间从1.2小时延长到2.7小时，二次消费占比由11%提升到34%。

生态方面，我们抓住“水、土、气”三个关键词。水，推行“沟长制”，将全村7条排洪沟、14条灌溉渠分段到人，每月打分，与村级绩效工资挂钩，全年清理淤泥1.6万方，拆除违章拦网17处，水质稳定在地表Ⅲ类；土，开展农膜、农药包装回收，设回收点9个，全年回收农膜4.7吨、农药瓶袋1.9吨，回收率分别达91%、88%，建成投运可降解农膜试验片200亩；气，推进秸秆“五化”利用，肥料化265吨、燃料化190吨、饲料化85吨、基料化30吨、原料化12吨，综合利用率96.3%，卫星遥感零火点。村里把每月15日定为“清洁日”，四支队伍——党员干部、妇联、共青团、老年协会——轮流当值，全年发动群众2600人次，清理垃圾370吨，改厕任务72座全部完成，无害化卫生厕所普及率98%。通过“积分超市”兑换生活用品价值4.8万元，村民从“站着看”到“抢着干”，人居环境整治长效管护机制第一次实现“零报酬”运转。

增收方面，我们算过三笔账：第一笔是“土地账”，通过集体产权制度改革，量化经营性资产1362万元，确认成员身份2387人，发放股权证642本，2025年村集体经济收入突破121万元，其中经营性收入87万元，比上年分别增长42%、51%；第二笔是“就业账”，依托镇级劳务公司，建立“村头用工超市”，全年发布岗位信息1840条，实现转移就业863人，其中县内灵活就业412人，人均劳务收入2.4万元；第三笔是“财产账”，盘活闲置宅基地和农房18宗，引进城市资本发展民宿、工作室、仓储，农户获得租金加分红共计92万元，平均每宗5.1万元。针对脱贫户和监测户，我们坚持“四个不摘”，新识别监测对象3户9人，累计标注风险消除5户17人，开发公益性岗位32个，发放产业奖补资金28.6万元，脱贫人口人均纯收入达1.78万元，增速15.2%，高于全县平均水平2.3个百分点。

治理方面，我们推行“支部领办、网格服务、数字赋能”。支部领办，就是把合作社、互助社、环保社、红白理事会全部建在支部链条上，实行“双向进入、交叉任职”，村“两委”成员兼任合作社理事，理事长同时是支部委员，全年召开联席会议12次，研究事项27项，全部按期办结；网格服务，就是把全村划成7个微网格，配备专职网格员7名、兼职信息员21名，建立“网格发现、村社响应、部门报到”机制，全年排查化解矛盾纠纷38起，化解率100%，实现“小事不出格、大事不出村”；数字赋能，就是上线“云尚乡村”小程序，整合党建、政务、商务、服务四大板块，注册村民1986人，日活率38%，在线办理事项1247件，群众满意率99.4%。通过“雪亮工程”新增高清探头18个，实现主要路口、重点水域、聚居院落全覆盖，全年刑事、治安案件“零发生”。我们还将家风建设纳入积分管理，评选“十星文明户”42户、“好媳妇好婆婆”28人，道德红黑榜公示12期，用身边事教育身边人，村风民