2025年编外人员清理消化工作自查报告.docxVIP

2025年编外人员清理消化工作自查报告

为全面贯彻落实党中央、国务院关于规范机关事业单位编外人员管理的决策部署，严格执行《关于进一步规范机关事业单位编外人员管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）及省、市相关文件要求，切实加强机构编制管理，优化人员结构，提升财政资金使用效益，我单位高度重视2025年编外人员清理消化工作，严格对照上级要求开展自查自纠，现将工作开展情况报告如下：

一、工作背景与目标任务

近年来，随着经济社会发展和公共服务需求增长，我单位因阶段性工作任务、专项事务及辅助性岗位需要，经批准曾使用部分编外人员。但随着机构职能调整和编制资源统筹力度加大，编外人员管理逐渐暴露出总量偏大、结构不合理、管理不规范等问题，既增加了财政负担，也影响了单位运行效能。2023年，省、市相继印发《关于开展机关事业单位编外人员专项清理工作的通知》，明确要求2025年底前完成编外人员总量压减30%、实现只减不增的目标，并建立规范化、制度化的管理机制。我单位结合自身实际，制定《2023-2025年编外人员清理消化工作方案》（以下简称《方案》），明确以严控总量、优化结构、规范管理、提升效能为核心目标，通过自然减员、合同到期终止、转岗分流、定向招录等方式，分阶段完成清理任务，最终实现编外人员数量与单位职能、财政保障能力相匹配。

二、组织实施情况

（一）强化组织领导，压实工作责任

为确保清理工作有序推进，我单位第一时间成立由主要负责同志任组长，分管领导任副组长，人事、财务、纪检及各业务科室负责人为成员的编外人员清理消化工作领导小组（以下简称领导小组），明确领导小组统筹协调、科室分工落实、纪检全程监督的工作机制。领导小组下设办公室（设在人事科），负责具体组织实施、数据统计、政策解释及问题协调。2025年1月，召开专题动员部署会，传达上级文件精神，解读《方案》内容，明确各科室职责分工及时间节点，要求全体干部职工提高政治站位，确保清理工作不打折扣、不搞变通。

（二）全面摸底排查，精准掌握底数

2025年2月，领导小组办公室牵头开展编外人员专项调研，通过科室自查+集中核查方式，对现有编外人员的岗位性质、合同期限、工资待遇、社保缴纳、入职依据等信息进行全面梳理。重点核查是否存在超范围使用、违规招聘、吃空饷等问题，并建立一人一档动态管理台账。经核查，截至2025年2月底，我单位共有编外人员XX名（其中：管理辅助类XX名、技术服务类XX名、工勤技能类XX名），涉及XX个科室；合同期限方面，XX名人员合同于2025年6月底前到期，XX名人员合同期限至2025年底，XX名人员为无固定期限合同；工资来源全部为财政预算内资金，人均年支出约XX万元，年总支出XX万元。

（三）分类制定措施，有序推进清理

根据《方案》要求，结合摸底情况，领导小组按照严控增量、消化存量、分类处理原则，制定《2025年编外人员清理消化具体操作细则》（以下简称《细则》）。针对不同岗位类型、合同期限及人员特点，明确四类清理路径：一是自然减员，对达到退休年龄、主动离职等人员不再补录；二是合同到期终止，对2025年6月底前合同到期且无继续用工需求的人员，提前30日书面通知终止合同；三是转岗分流，对工作表现突出、具备相应能力的人员，通过内部调剂安排至编内空缺岗位或其他急需辅助岗位（需符合岗位任职条件）；四是定向招录，对技术服务类关键岗位人员，在编制允许范围内，通过事业单位公开招聘程序优先录用。同时，建立周调度、月通报机制，领导小组每月听取各科室清理进展汇报，及时研究解决矛盾问题，确保工作按计划推进。

三、清理消化工作进展与成效

（一）总量控制目标超额完成

截至2025年10月底，我单位编外人员总数由年初的XX名压减至XX名，净减少XX名，压减比例达XX%（超过上级要求的30%目标），其中：自然减员XX名（退休XX名、主动离职XX名），合同到期终止XX名（经评估无继续用工需求），转岗分流XX名（其中XX名调剂至下属事业单位编内岗位，XX名调整至机关后勤服务岗位），定向招录XX名（通过事业单位公开招聘程序录用，已办理入编手续）。剩余XX名编外人员均为技术服务类关键岗位（如信息化维护、医疗护理、应急值班等），经评估确属阶段性工作必需且符合《指导意见》规定的使用范围。

（二）人员结构显著优化

通过清理消化，编外人员岗位分布更趋合理：管理辅助类人员由XX名减少至XX名（压减XX%），主要为文件收发、档案整理等可由在编人员兼任的岗位；技术服务类人员由XX名减少至XX名（压减XX%），保留的均为需专业资质或特殊技能的岗位（如网络安全工程师、检验检测员等）；工勤技能类人员由XX名减少至XX名（压减XX%），保留的主要为驾驶、维修等需长期稳定保障的岗位。同时，新增转岗至编内岗位的XX名人员均具备大