2025年村民安置村庄工作总结.docxVIP

2025年村民安置村庄工作总结

2025年是XX村（注：代指具体安置村庄）村民安置工作全面收尾并转向长效管理的关键一年。在上级党委政府的统筹指导下，村“两委”联合驻村工作组、安置专班，以“搬得出、稳得住、能致富”为目标，紧扣“政策落实、服务跟进、产业培育”三条主线，历经前期筹备、集中搬迁、后续服务三个阶段，圆满完成327户1136名村民的安置任务，实现从“散居农房”到“集中社区”的历史性转变。现将全年工作情况总结如下：

一、坚持规划先行，筑牢安置基础

安置工作启动初期，村“两委”深刻认识到“安置不是简单的物理位移，而是生产生活方式的系统性重构”，因此将前期筹备作为首要任务，从“科学选址、政策透明、群众参与”三方面夯实基础。

在选址规划上，联合自然资源、住建等部门开展多轮实地勘察，综合考量交通条件（距镇中心3公里，紧邻县道）、用地性质（集体建设用地符合规划）、配套潜力（周边1公里内规划中小学、卫生院）等因素，最终选定村域东北部地势平坦区域作为安置点。规划设计阶段，邀请村民代表参与户型讨论，在保留“前庭后院”传统习惯的基础上，优化设计5种户型（80-160㎡），同步配套建设党群服务中心、老年活动站、儿童乐园、便民超市等公共设施，确保“功能齐全、宜居宜业”。

政策落地是安置工作的核心。针对村民最关心的“补偿标准、安置面积、过渡补贴”三大问题，工作组逐户发放《安置政策明白卡》，梳理形成《常见问题30问》，通过“院坝会+入户讲+线上答”立体宣传。全年累计召开政策宣讲会28场，覆盖98%安置户；建立“安置政策咨询群”，解答疑问400余条；对7户文化程度较低的老人，采取“一对一”上门讲解，确保政策知晓率100%。在补偿核算环节，委托第三方评估机构对房屋、附属设施、青苗等资产进行全量登记，实行“评估结果公示-村民核对-异议复核”三审制度，最终核定总补偿金额4200万元，全部通过“一卡通”系统发放到位，未发生一起因补偿争议引发的信访事件。

群众参与是确保安置方案符合实际的关键。村“两委”组建由党员、村民代表、乡贤组成的“安置监督委员会”，全程参与规划评审、合同签订、工程验收等环节。例如，在安置点道路建设中，村民代表提出“主路宽度需满足消防车通行”建议，经专家论证后调整为6米；在绿化方案中，采纳“多种本地果树”的意见，最终种植枇杷、柑橘等经济苗木300余株，既美化环境又增加村民收益。通过让群众“看得到过程、说得上话、做得了主”，安置点建设满意度达96.5%。

二、强化统筹协调，平稳推进搬迁入住

2025年3月至8月，安置工作进入集中搬迁阶段。为避免“一哄而上”引发混乱，工作组按照“先特殊群体、后普通农户，先签约户、后跟进户”原则，分6个批次组织搬迁，单日最大搬迁量控制在50户以内。

搬迁前，制定《搬迁实施方案》，明确“物资准备、交通保障、应急处置”三大任务。提前1个月为每户发放《搬迁指南》，列明搬迁时间、车辆安排、临时存放点位置；协调8家物流企业提供平价搬迁服务，费用由村集体补贴30%；在安置点设置临时物资存放区，配备24小时安保人员；联合镇卫生院组建医疗应急队，在搬迁现场设置临时医疗点。针对独居老人、残疾人等特殊群体，组织党员志愿者“一对一”帮扶，累计帮助搬运物资120余次，协助办理水电开户等手续80户。

搬迁当日，实行“分区管理、流程化操作”。设置“签到登记区”发放钥匙和《入住手册》，“物资搬运区”安排志愿者引导车辆停放，“问题处理区”现场解答物业、水电等疑问。考虑到部分村民对原住房有情感依恋，工作组在搬迁现场设置“记忆墙”，收集老房屋照片、农具等物品展示，组织“旧居留影”活动，帮助村民完成“情感过渡”。8月15日，最后一批52户村民顺利入住，标志着历时2年的集中搬迁任务圆满完成。

入住后，立即启动“安居服务月”活动。一方面，联合供电、供水、通信部门开展“入户排查”，1周内解决电路故障23起、水管渗漏15处、网络不通8户；另一方面，组织物业人员开展“上门服务”，讲解垃圾分类、电梯使用、消防设施操作等知识，发放《社区管理公约》，明确环境卫生、公共空间使用等规范。针对部分村民“住惯了平房，不适应楼房”的问题，开设“社区适应课堂”，通过“邻居结对子”“楼道茶话会”等形式促进交流，1个月内邻里互动频次较搬迁初期提升40%。

三、聚焦“稳”“富”目标，深化后续服务

搬迁不是终点，而是新生活的起点。村“两委”坚持“民生优先、产业支撑、治理协同”，从“住得好”向“过得好”“发展好”延伸，着力解决村民关心的就业、教育、医疗等问题。

在民生保障上，重点破解“三大难题”。一是“上学难”。协调镇中心小学开通安置点“定制公交”，每日早晚接送学生；在安置点配套建设幼儿园，9月正式开园，解决120名幼儿就近入园问题。