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客服岗位员工绩效考核表+薪酬体系设计方案
一、方案目标
客服岗位是公司与客户沟通的桥梁,为提升客户服务质量,增强客户满意度与忠诚度,激发客服人员的服务意识与沟通能力,结合客服工作的服务性、沟通性、重复性特点,制定本方案。本方案适用于公司客服部全体员工(含客服专员、客服主管)。
二、客服岗位绩效考核表设计
考核维度
考核指标
权重占比
考核标准
评分方式
数据来源
备注
服务指标(核心)
客户满意度
30%
月度客户满意度≥95%得满分,90-94%得25分,85-89%得20分,低于85%不得分
定量+定性
客户满意度问卷、通话录音质检
每月抽取≥5
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