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采购岗位员工绩效考核表+薪酬体系设计方案
一、方案宗旨
采购岗位是公司供应链管理的关键环节,为降低采购成本、保障物资供应、提升采购质量,激发采购人员的责任心与议价能力,结合采购工作的成本性、及时性、合规性特点,制定本方案。本方案适用于公司采购部全体员工(含采购专员、采购主管)。
二、采购岗位绩效考核表设计
考核维度
考核指标
权重占比
考核标准
评分方式
数据来源
备注
采购指标(核心)
采购成本控制率
30%
月度采购成本≤预算得满分,每低于预算5%加5分,每高于预算5%扣5分
定量评分
财务部成本核算记录、采购台账
成本控制率=(实际采购成本-预
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