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2025年乡镇农技站站长年终工作总结

2025年，在上级农业农村部门指导和乡镇党委政府领导下，我作为农技站站长，始终紧扣“科技兴农、服务强农”主线，带领全站5名工作人员，围绕粮食安全、产业提质、农民增收三大核心任务，全年累计开展技术指导127场次，覆盖13个行政村2860户农户；推广绿色高效技术7项，建立示范基地12个、面积3200亩；推动主导产业增产12%，帮助农户节本增收超450万元。现将全年重点工作完成情况总结如下：

一、聚焦粮食安全，筑牢“藏粮于技”根基

今年乡镇粮食播种面积2.8万亩，其中水稻1.6万亩、玉米0.8万亩、薯类0.4万亩。针对往年存在的“品种老化、管理粗放、单产偏低”问题，我们以“提单产、稳总产”为目标，重点推进三项技术攻坚。

一是品种更新行动。联合县农科院筛选出适合本地气候的“荃优822”“雅玉188”等抗逆性强、米质优的水稻、玉米新品种8个，通过“试验田试种—测产对比—农户观摩—订单推广”模式，全年推广优质品种1.2万亩。在向阳村建立50亩水稻品种对比试验田，邀请省农科院专家现场测产，“荃优822”平均亩产达680公斤，较传统品种增产15%，带动周边3个村600余户主动更换品种。

二是绿色栽培技术集成。针对化肥农药过量使用问题，推广“测土配方+有机肥替代+病虫害绿色防控”套餐技术。全年完成土壤取样检测210份，制定“一村一策”施肥方案；在长岭村、红光村建立2000亩有机肥替代示范片，每亩减少化肥用量20%，土壤有机质提升0.3个百分点；联合县植保站安装太阳能杀虫灯120盏、性诱捕器800套，覆盖水稻、玉米主产区，病虫害综合防治效果达85%以上，农药使用量同比下降18%。

三是关键节点精准指导。针对春季低温阴雨、夏季高温干旱等极端天气，提前制定应对预案，分阶段开展技术培训。3月组织“水稻育秧关键技术”现场会，手把手教学“旱育保姆”拌种、薄膜覆盖保温技术，避免200余亩秧田烂种；7月高温期深入田间，指导农户“深水降温+叶面喷施磷酸二氢钾”，减少空秕率；10月秋收季，推广“机械烘干+带穗晾晒”技术，降低稻谷霉变损失，全年粮食总产达1.28万吨，创近5年新高。

二、推动产业升级，激活“特色兴农”动能

立足乡镇“蔬菜+水果”两大特色产业（蔬菜种植0.6万亩、水果0.4万亩），以“提质增效、品牌打造”为方向，重点破解“技术分散、标准缺失、效益不高”痛点。

一是打造标准化生产基地。联合镇里“绿丰蔬菜合作社”“金果水果种植协会”，在青岗村建设500亩蔬菜标准园，配套滴灌系统、防虫网、水肥一体化设施，推广“春提早+秋延晚”栽培模式，实现“一田多收”。示范园春茬番茄亩均产量8000公斤，较传统种植增产30%；秋茬辣椒错峰上市，地头价每斤高出市场0.5元，带动周边120户农户加入标准化种植，户均增收8000元。在果园村推动“高接换种”技术，对200亩老品种柑橘进行改良，嫁接“爱媛38号”“沃柑”等优质品种，次年即可挂果，预计盛产期亩均收益从5000元提升至1.2万元。

二是推广农产品初加工技术。针对蔬菜“集中上市、滞销压价”问题，引进小型清洗机、切菜机、真空包装机，在合作社建立初加工车间，培训农户“净菜加工+预冷保鲜”技术。今年蔬菜季，合作社通过加工包装“净菜”“预制菜原料”，将原本每斤0.8元的莴笋叶加工成凉拌菜原料，售价提升至2元；将滞销的青椒制成剁椒，增值3倍以上，累计消化鲜菜120吨，减少损耗20%，带动农户增收60万元。

三是探索“科技+产业”融合模式。与县电商服务中心合作，在农技站设立“数字农业服务点”，为种植大户安装土壤墒情监测仪、气象站，通过手机APP实时查看温湿度、光照数据，实现“精准灌溉、科学施肥”。指导“新农人”王强在草莓基地应用“智慧大棚”技术，通过手机控制遮阳网、通风口，草莓成熟期提前15天，畸形果率下降10%，配合直播销售，每斤售价达35元，是传统销售的2倍。目前已有12户种植户接入数字系统，带动产业向“优质优价”转型。

三、强化服务效能，构建“直达农户”体系

针对以往技术推广“最后一公里”不畅问题，我们以“需求导向、精准服务”为原则，创新“三级联动”服务机制，确保技术到户、措施到人。

一是建立“技术员+特派员+明白人”队伍。站内5名技术员分片包村（每人负责2-3个村），联合县农业农村局下派的3名科技特派员，组建8人服务团队；在每个村选拔2-3名“技术明白人”（种植大户、村干家属），通过集中培训、现场示范，培养成“不走的技术员”。全年开展集中培训24场（次），培训“明白人”260名，他们累计帮助农户解决技术问题400余起，成为技术推广的“二传手”。

二是推行“问题清单+限时办结”制度。通过入户走访、村广播收集农户技术需求，建立“问题台账