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能源行业设备维护工程师维护效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率降低

关键设备故障次数

35%

≤3次/季度

每低于目标值1次，加0.5分；每高于目标值1次，扣1分；最高扣至-10分

非关键设备故障次数

≤5次/季度

每低于目标值1次，加0.3分；每高于目标值1次，扣0.8分；最高扣至-8分

故障停机时间

≤100小时/季度

每低于目标值10小时，加1分；每高于目标值10小时，扣1分；最高扣至-10分

预防性维护执行率

≥95%

每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分；最低扣至-5分

故障修复及时性

≤4小时响应，8小时修复

响应时间每提前1小时，加0.2分；修复时间每提前1小时，加0.3分；每超时1小时，扣0.5分；最高扣至-10分

维护成本控制

单次故障平均维修成本

25%

≤5000元

每低于目标值500元，加0.5分；每高于目标值500元，扣0.5分；最高扣至-10分

备件库存周转率

≥4次/年

每高于目标值0.5次，加0.3分；每低于目标值0.5次，扣0.3分；最低扣至-5分

预算执行偏差率

≤5%

每低于目标值1%，加0.5分；每高于目标值1%，扣0.5分；最高扣至-10分

返修率

≤3%

每低于目标值0.5%，加0.3分；每高于目标值0.5%，扣0.3分；最高扣至-5分

节能降耗贡献

完成年度节能指标

完全达标加5分；超额完成加10分；未达标不扣分

安全与合规性

安全事故发生次数

20%

0次

未发生加5分；发生1次扣5分；发生2次扣10分

安全培训完成率

100%

100%加2分；低于100%不扣分

操作规程执行率

≥98%

每高于目标值1%，加0.2分；每低于目标值1%，扣0.2分；最低扣至-5分

合规检查通过率

100%

100%加3分；低于100%不扣分

工器具管理规范性

100%

100%加2分；低于100%不扣分

团队协作与知识分享

跨部门协作满意度

20%

≥4.0分（满分5分）

每高于目标值0.1分，加0.5分；每低于目标值0.1分，扣0.5分；最高扣至-10分

技术文档完善度

100%

100%加2分；低于100%不扣分

新员工带教时长

≥40小时/年

每高于目标值5小时，加0.3分；每低于目标值5小时，扣0.3分；最低扣至-5分

合理化建议采纳数量

≥2条/年

每高于目标值1条，加1分；每低于目标值1条，扣1分；最高扣至-5分

技术分享参与度

≥50%

每高于目标值10%，加0.5分；每低于目标值10%，扣0.5分；最低扣至-5分

本考核表用于评估能源行业设备维护工程师在设备故障率降低、维护成本控制、安全与合规性、团队协作与知识分享四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际达成情况，对照评分标准进行评分。权重分配说明：设备故障率降低（35%）、维护成本控制（25%）、安全与合规性（20%）、团队协作与知识分享（20%）。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见