- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
轨道交通线路调度员工作效率考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
运营调度准时率
列车正点发车率
35%
98%
按实际发车时间与计划发车时间的偏差计算,每偏差1分钟扣0.2%,最高扣至100%,最低为0%
列车正点到达率
97%
按实际到达时间与计划到达时间的偏差计算,每偏差1分钟扣0.2%,最高扣至100%,最低为0%
突发事件响应时间
5分钟内
根据事件发生至响应完成的时间计算,每超时1分钟扣2%,最高扣至100%,最低为0%
计划调整完成率
95%
按实际完成调整计划的比例计算,每低1%扣2%,最高扣至100%,最低为0%
调度指令准确率
99.5%
按指令错误次数计算,每出现1次错误扣0.5%,最高扣至100%,最低为0%
应急处理能力
突发事件处理成功率
30%
90%
按事件处理结果评估,成功处理计100%,每失败1次扣5%,最高扣至100%,最低为0%
故障恢复时间
30分钟内
根据故障发生至恢复运行的时间计算,每超时1分钟扣3%,最高扣至100%,最低为0%
应急预案执行符合度
100%
按实际执行与预案的符合程度评估,每不符合1项扣2%,最高扣至100%,最低为0%
二次故障发生率
5%
按处理过程中引发二次故障的比例计算,每高1%扣5%,最高扣至100%,最低为0%
应急资源调配效率
85%
按资源调配完成时间与需求的匹配度计算,每低1%扣1%,最高扣至100%,最低为0%
调度系统操作熟练度
系统操作错误率
20%
1%
按操作错误次数计算,每出现1次错误扣0.5%,最高扣至100%,最低为0%
系统使用效率
90%
按任务完成时间与平均时间的比值计算,每低1%扣1%,最高扣至100%,最低为0%
数据录入准确率
99%
按录入错误数量计算,每出现1处错误扣0.2%,最高扣至100%,最低为0%
系统维护响应时间
10分钟内
根据系统故障发生至响应完成的时间计算,每超时1分钟扣1%,最高扣至100%,最低为0%
新功能掌握速度
7天内
按新功能上线至完全掌握的时间计算,每超时1天扣1%,最高扣至100%,最低为0%
团队协作与沟通
跨部门沟通有效性
15%
95%
按沟通次数与有效解决次数的比例计算,每低1%扣1%,最高扣至100%,最低为0%
信息传递及时性
98%
按信息传递时间与规定时间的偏差计算,每偏差1分钟扣0.2%,最高扣至100%,最低为0%
团队协作参与度
90%
按参与团队讨论与提供的有效建议比例计算,每低1%扣1%,最高扣至100%,最低为0%
下属培训覆盖率
100%
按培训计划完成比例计算,每低1%扣5%,最高扣至100%,最低为0%
冲突解决能力
85%
按冲突解决的成功率与效率评估,每低1%扣1%,最高扣至100%,最低为0%
本考核表旨在全面评估轨道交通线路调度员的工作效率,通过四个核心维度对调度员在运营调度准时率、应急处理能力、调度系统操作熟练度及团队协作与沟通等方面的表现进行量化考核。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行打分。权重分配分别为:运营调度准时率35%,应急处理能力30%,调度系统操作熟练度20%,团队协作与沟通15%。最终得分将按加权平均计算得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
- 会计事务所项目经理审计绩效考考核表.docx
- 汽车维修技师技能与工作质量绩效考核表.docx
- 快递员配送效率考核表.docx
- 企业前进合作共赢承诺书7篇.docx
- 珠宝设计师创意与市场效果绩效考评表.docx
- 海滩之游记事作文(13篇).docx
- 物流快递公司区域配送员工作绩效考核表.docx
- 会计师税务处理准确性及效率考核表.docx
- 人力资源管理表单.doc
- 银行业信贷审批员绩效评定表.docx
- DB44_T+2767-2025河口海湾总氮、总磷水质评价指南.docx
- 中医药科技成果转化评价技术规范.docx
- DB44_T+2750-2025农村供水工程数字化建设技术导则.docx
- DB44_T+2769-2025金属矿山生态修复技术规范.docx
- 镁合金航天航空零部件长效防护微弧氧化膜层工艺规范.docx
- 《甘青青兰中绿原酸和胡麻苷含量的测定 高效液相色谱法》发布稿.pdf
- DB44_T+753-2025声环境质量自动监测技术规范.docx
- 信息技术 智算服务 异构算力虚拟化及池化系统要求.docx
- DB44_T+2759-2025黄荆栽培技术规程.docx
- 废生物制药溶媒再生乙腈.docx
最近下载
- 全景图像拼接技术研究与实现.docx VIP
- 全国统一安装工程预算定额.pdf VIP
- 明伟NES系列改可调方案(参考).pdf VIP
- 呼出气一氧化氮(FeNO)测定临床应用规范.docx
- 亚低温冬眠治疗PPT参考幻灯片.ppt VIP
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第7课时 Reading for Writing.pptx VIP
- 安徽医学高等专科学校《人体解剖学》2025 学年第一学期期末试卷(B).pdf VIP
- 现代机器人培训资料.pptx VIP
- YD5003-2023通信建筑工程设计规范.docx VIP
- 上交所发行上市审核动态(2024年第5期).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)