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2025年药剂科个人工作情况总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体发展规划的指引下，我始终以“保障药品安全、提升药学服务、促进合理用药”为核心目标，立足药剂科岗位职责，从药品全流程管理、药事质量控制、临床药学服务、团队能力建设等多维度开展工作。全年各项任务有序推进，部分重点工作取得突破性进展，现结合具体实践总结如下，并对2026年工作方向进行系统规划。

一、2025年工作情况总结

（一）药品供应保障：筑牢临床用药“生命线”

全年围绕“精准采购、动态调控、应急响应”三大关键环节，优化药品供应体系，确保临床用药需求及时满足。一是完善采购策略，结合近三年用药数据及临床科室反馈，建立“基础药品保库存、专科药品弹性补、急救药品双备份”的分类管理机制。全年完成药品采购订单1.8万份，涉及品规2300余个，常规药品供应及时率达99.8%，较2024年提升0.5个百分点；急救药品库存周转率控制在7-10天，未发生因供应不足影响急救治疗的事件。二是强化短缺药品应对，针对32种国家及省级短缺药品目录内品种，与5家核心供应商签订“优先保障协议”，建立院-科-供应商三级联动预警机制。通过动态监测库存、提前协调生产、替代药品评估等措施，成功化解8次区域性药品短缺风险，例如在某心血管常用注射剂全国断供期间，通过跨区域调货及临床替代方案论证，保障了心内科200余名住院患者的连续治疗。三是深化药库精细化管理，引入“ABC分类+效期预警”双维度管理模式，A类药品（高值、高频）实行周盘点，B类（中值、中频）双周抽查，C类（低值、低频）月度普查，全年药品报损率降至0.03%（2024年为0.05%），近效期药品处理及时率100%。

（二）药事管理规范：织密质量安全“防护网”

以《医疗机构药事管理规定》为依据，聚焦处方审核、药品调剂、特殊药品管理等关键环节，全年开展专项质量检查12次，推动药事管理从“合规性”向“精细化”升级。一是处方审核效能显著提升，依托医院信息系统（HIS）与合理用药监测系统（PASS）双平台，全年完成门诊处方审核42.6万张、住院医嘱审核18.3万条，其中干预不合理处方1.2万张（占比2.82%），干预内容涵盖超剂量用药（38%）、溶媒选择不当（25%）、重复用药（19%）、特殊人群未调整剂量（18%），干预成功率92.3%。针对儿科、肿瘤科等特殊科室，制定“个性化审核规则库”，例如儿科处方增加年龄-体重-剂量匹配校验，使儿科不合理处方率从2024年的3.1%降至1.7%。二是药品调剂零差错目标扎实推进，通过“双人核对+智能扫码”双验证模式，结合每日调剂差错复盘会，全年门诊药房调剂28.7万次、住院药房摆药16.2万次，未发生严重调剂差错（如发错患者、发错药品），一般差错（如标签打印错误）发生率0.012%，较2024年下降0.008个百分点。三是特殊药品管理全程可追溯，对麻醉药品、第一类精神药品实行“双人双锁+电子台账+视频监控”三重管控，全年申领、发放、使用、销毁各环节记录完整率100%；针对第二类精神药品及高警示药品，在药房设置独立存放区域，建立“使用量-剩余量”日核对制度，全年未发生特殊药品流失或滥用事件。

（三）合理用药推进：搭建医-药-患“连心桥”

以“提升临床用药科学性、降低患者用药风险”为导向，深入开展临床药学服务与患者用药教育，推动药学服务从“幕后”走向“台前”。一是临床药学服务覆盖范围扩大，全年参与多学科会诊（MDT）68次（涉及肿瘤、重症、老年病等科室），提出用药调整建议123条，采纳率89%；开展治疗药物监测（TDM）217例（较2024年增加45%），涉及万古霉素、华法林、抗癫痫药物等12个品种，根据监测结果调整剂量后，患者血药浓度达标率从68%提升至82%。二是慢性病患者用药管理成效显著，联合内分泌科、心内科建立“药师-医师-患者”三方随访机制，针对高血压、糖尿病等10类慢性病患者，全年开展用药随访2300人次，重点关注患者用药依从性、不良反应及药物相互作用。随访数据显示，患者用药依从性从干预前的71%提升至85%，因用药不当导致的急诊复诊率下降18%。三是公众用药教育形式创新，通过“医院公众号+线下讲座+病房宣教”三位一体模式，全年开展用药科普活动42场（其中线上直播15场，观看量超5万人次），制作《慢性病用药手册》《儿童用药注意事项》等科普材料6种，发放1.2万份。针对老年患者，设计“药品分类收纳盒”并附用药时间提示贴，帮助600余名老年患者规范用药，误服、漏服率降低35%。

（四）信息化建设：激活药学服务“新动能”

围绕医院智慧化转型目标，推动药学信息化从“支撑业务”向“赋能服务”升级。一是完成智能审方系统2.0版本升级，新增“特殊人群用药提醒”“中药注射