2025年药剂科年终工作总结.docxVIP

2025年药剂科年终工作总结

2025年，药剂科在医院党委及分管领导的统筹指导下，紧密围绕“以患者为中心、以质量为核心”的服务宗旨，以“保障药品供应安全、提升药学服务效能、推动学科内涵发展”为三大主线，系统推进药品全生命周期管理、临床药学深度融合、信息化智慧化升级及人才梯队建设等重点工作。全年科室运行平稳有序，核心指标持续优化，服务模式创新突破，现将本年度主要工作总结如下：

一、药品供应保障：守牢临床用药“生命线”

本年度药品供应工作以“精准、高效、安全”为目标，通过动态调整采购策略、强化短缺药品预警、完善应急保障机制，全年完成药品采购总量12.8万批次，总金额4.2亿元（同比增长5.6%），药品供应保障率99.8%，临床急救药品24小时配送及时率100%，未发生因供应不及时影响临床救治的事件。

在采购管理方面，严格执行国家医保药品目录（2025年版）及省药品集中带量采购政策，全年纳入集采药品287种，占比临床常用药62%；针对非集采药品建立“双渠道”供应商制度，与5家一级配送企业签订优先保障协议，确保短缺药品可快速切换供应源。通过“月分析、周调度”机制，动态监测药品使用量及库存周转率，将高值药品、专科特药库存周转天数压缩至7-10天（同比缩短3天），普通药品库存周转天数控制在15-20天，既避免积压浪费，又保障临床需求。

短缺药品管理是本年度重点突破方向。科室联合医务部、临床科室建立三级预警体系：一级预警（库存≤3日用量）由系统自动推送至采购员及临床科室；二级预警（库存≤1日用量）触发“科室-药剂科-供应商”三方联动机制；三级预警（断供）启动替代方案评审。全年监测到短缺药品预警127次，成功干预124次，干预成功率97.6%。典型案例包括：7月某心血管手术常用药“注射用XX酶”因生产企业临时停产触发三级预警，药剂科48小时内协调2家备用供应商调货，并组织临床专家论证替代药品“注射用XX肽酶”的有效性及安全性，最终保障12例急诊手术顺利开展，未出现患者等待用药情况。

特殊药品管理严格落实“五专”要求（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记），全年麻精药品出入库核对3200次，账物相符率100%；二类精神药品及毒性药品实行“双人双锁”管理，全年未发生流失、滥用事件。针对新生儿科、ICU等特殊科室，推行“基数药动态管理”模式，每周由临床药师与护士共同清点基数药品，及时补充近效期药品，全年基数药近效期发生率由上年的2.1%降至0.3%。

二、药品质量管理：构建全流程“安全网”

本年度以“药品质量零缺陷”为目标，全面强化从入库到使用的全链条质量管控，全年完成药品验收12.8万批次，拒收不合格药品23批次（均为包装破损或效期不足6个月），不合格率0.018%（同比下降0.005%）；在库药品养护检查4.2万次，发现并处理仓储异常（如温湿度超标）17次，均在30分钟内完成整改；出库复核18.6万次，差错拦截12例（均为规格混淆），拦截率100%。

质量管控的关键在于制度落实与技术支撑。科室修订《药品质量管理制度》，新增“冷链药品全流程温度监测”“中药饮片性状鉴别标准”等7项细则，明确验收环节需核查供应商资质、药品检验报告（生物制品需提供批签发证明）、运输温控记录（冷藏药品需提供运输途中温度数据单）。针对冷链药品（如胰岛素、生物制剂），配备2台便携式温度记录仪，要求供应商在运输单中同步上传温度曲线，入库时通过系统自动比对，不符合要求的直接拒收。全年冷链药品验收合格率99.9%，未发生因运输温度超标导致的药品失效事件。

中药质量管理进一步细化。全年中药饮片采购量280吨，涉及186个品种，验收时严格执行《中国药典》2025年版标准，重点核查杂质含量、炮制规格（如炒炭存性、酒制透心）及硫熏残留（新增二氧化硫快速检测设备，抽检率100%）。针对易虫蛀、易霉变品种（如党参、当归），采用低温冷藏（2-8℃）与气调养护（氮气浓度≥98%）相结合的方式，虫蛀率由上年的1.2%降至0.2%。中药配方颗粒管理严格执行“扫码入库-扫码调配-扫码发药”全流程追溯，全年调配中药配方颗粒2.3万张处方，未发生品种或规格错误。

近效期药品管理通过“预警-干预-反馈”闭环机制实现精准管控。系统设置近效期（6个月内）自动预警，每日推送至各岗位；针对门诊药房、住院药房、药库分别制定干预策略：门诊药房优先发放近效期药品（设置“近效期药品专柜”，标注效期提示），住院药房与临床科室沟通调整领药计划，药库与供应商协商退换货或调剂至其他院区。全年近效期药品处理率100%，报损金额由上年的12万元降至2.3万元（下降80.8%）。

三、药学服务升级：打造临床患者“双满意”模式

本年度药学服务从“以药品为中心”向“以患者为中心”深度转型，通过临床药学下沉、合理用药监测、患