2025年药剂科药士工作总结及2026年工作安排.docxVIP

2025年药剂科药士工作总结及2026年工作安排

2025年，在科室主任的统筹领导及全体同事的协作支持下，我作为药剂科药士，始终以“安全用药、精准服务”为核心目标，立足药品供应保障、处方审核调配、合理用药指导等基础职能，同时积极参与科室信息化建设、药学服务延伸等重点工作。全年累计完成门诊药房调配任务19.2万次，急诊药房应急调配2800次，住院部药品配送4.6万批次；参与处方审核17.8万张，拦截潜在用药风险问题处方3920张；开展患者用药教育5200人次，协助临床调整特殊患者用药方案126例。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际问题提出2026年工作安排。

一、2025年工作完成情况

（一）药品全流程管理：严守质量关，保障供应稳定

1.入库与存储管理：严格执行《药品管理法》及医院药品管理制度，全年完成药品入库验收4200批次，核对药品名称、规格、批号、效期、数量及资质文件，拒收不符合要求的药品18批次（含近效期药品12批次、包装破损6批次）。针对冷藏药品（如生物制剂、胰岛素），每日4次监测冷库温湿度并记录，全年未发生因存储不当导致的药品质量问题。

2.效期动态监控：建立“周排查-月汇总-季分析”的效期管理机制，通过电子台账与人工核查双轨制，重点跟踪3个月内近效期药品。全年共预警近效期药品57种，通过与临床科室沟通调整采购计划、优先发放等方式，成功处理52种，仅5种因临床需求骤降导致报损，较2024年报损率下降63%。

3.特殊药品管理：严格落实麻醉药品、第一类精神药品“五专”管理（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记），全年完成麻精药品调配2160次，双人核对率100%，账物相符率100%。针对癌痛患者门诊取药需求，优化“预登记-优先调配-用药指导”流程，将取药等待时间从平均25分钟缩短至12分钟，患者满意度达98.7%。

（二）处方审核与调配：强化精准性，降低用药风险

1.处方审核质效提升：依托医院智能审方系统，结合人工复核，重点关注老年患者（≥65岁）多重用药（≥5种）、儿童用药剂量换算、特殊人群（肝肾功能不全）药物调整等场景。全年审核处方中，老年患者处方占比38%，拦截重复用药问题720例（如阿司匹林与氯吡格雷超量联用）、剂量超标问题1240例（如阿奇霉素儿童剂量按成人标准开具）、禁忌症用药问题310例（如胃溃疡患者开具非甾体抗炎药）。针对审核中发现的高频问题（如中药注射剂溶媒选择不当），整理形成《常见处方审核要点手册》，在科室内部培训并推送至临床医护端参考。

2.调配发药规范执行：严格遵循“四查十对”原则（查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断），全年门诊药房调配差错率控制在0.003‰（仅发生2例，均为规格相似药品误拿，未造成患者伤害）。通过优化药架布局（将易混淆药品分开放置、设置颜色标识区分）、推行“二次核对+语音播报”流程（调配后双人核对，发药时语音提示患者药品名称、用法），调配效率较2024年提升15%，患者等待时间从平均18分钟缩短至12分钟。

（三）药学服务延伸：聚焦患者需求，深化用药指导

1.门诊用药教育：在发药窗口设置“用药指导岗”，每日安排1名药士专门为慢性病患者（高血压、糖尿病、冠心病等）、特殊剂型使用者（吸入剂、栓剂、注射剂）提供一对一指导。全年累计服务5200人次，其中糖尿病患者占32%（重点指导胰岛素注射部位轮换、保存方法）、高血压患者占28%（指导长效降压药固定时间服用）、吸入剂使用者占15%（演示正确吸入步骤）。通过随访发现，接受指导的患者用药依从性较未接受指导者提高22%，重复问药率下降35%。

2.住院患者用药干预：参与临床药学室组织的多学科查房12次，重点关注ICU、肿瘤科、老年病科患者的用药方案。例如，在1例老年肺炎患者中，发现临床拟用莫西沙星（患者QT间期延长），及时建议更换为头孢哌酮舒巴坦，避免了心律失常风险；在1例晚期肿瘤患者中，针对阿片类药物剂量调整需求，协助制定阶梯滴定方案，缓解了患者疼痛症状。

（四）信息化与团队建设：夯实基础能力，推动协同发展

1.信息化系统应用：参与医院“智慧药房”项目二期建设，完成自动化发药机的调试与上线，实现口服片剂“扫码-机取-核对”一体化调配，日均处理量达800次，减少人工调配错误风险。同时，优化电子处方流转系统，将临床科室药品请领响应时间从2小时缩短至30分钟，住院部药品配送准时率从92%提升至98%。

2.专业能力提升：全年参加院内药学培训12次（内容涵盖新药知识、药事法规、临床药学实践）、省级线上培训6次，完成继续教育学分25分。科室内部开展“每月1例典型病例讨