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大型钢厂年度战略合作协议

甲方（全称）：________钢铁集团有限公司（统一社会信用代码：________）

乙方（全称）：________资源科技股份有限公司（统一社会信用代码：________）

鉴于甲方作为国内领先的全流程钢铁生产企业，具备年产2000万吨精品钢材的综合产能，在板材、长材、特钢等领域形成了技术密集型产品矩阵；乙方作为钢铁产业链核心供应商，在铁矿石、焦炭等原材料保供、冶金辅料研发及物流服务领域拥有全周期服务能力，双方自2018年起建立业务合作关系，累计完成原材料供应超5000万吨，协同研发项目12项，形成了稳定的互信基础。为进一步整合产业链资源，提升供应链韧性与成本竞争力，经双方充分协商，就2024年度战略合作事宜达成如下条款：

第一条合作目标

双方以“资源协同、技术共研、成本共降、市场共拓”为核心导向，2024年度重点实现以下目标：

1.原材料保供目标：乙方确保向甲方供应铁矿石（品位≥62%）年度总量不低于800万吨，焦炭（一级焦）年度总量不低于200万吨，关键节点（如冬季限产、夏季用电高峰）保供率100%；

2.成本优化目标：通过联合采购、物流整合、工艺改进，实现综合采购成本较2023年下降3%-5%（以双方共同确认的成本核算模型为准）；

3.技术研发目标：联合开展“低品位矿高效利用”“焦炉煤气氢能提取”两项关键技术攻关，年内完成中试线建设，申请发明专利不少于3项；

4.市场协同目标：针对新能源汽车用钢、高端家电板等新兴市场，共同开发3家以上头部客户，联合投标项目占比不低于甲方年度新签订单的15%。

第二条合作内容与实施路径

2.1采购与供应链协同

2.1.1计划对接机制：双方设立“月度计划协调会”，每月25日前由甲方提供次月生产计划及原材料需求预测，乙方据此调整采购、运输及仓储安排；每季度末召开“季度供需平衡会”，同步年度计划执行情况，动态调整下一季度供应节奏。

2.1.2价格协商规则：铁矿石采用“普氏指数（62%）×0.95+国内矿现货价×0.05”的加权定价模式，焦炭采用“唐山二级冶金焦市场价×1.12+煤焦油副产品收益分摊”的联动机制，双方每半月核对一次市场数据，若指数波动超过±3%，可启动价格调整协商（调整幅度不超过波动值的70%）；

2.1.3库存共享方案：乙方在甲方厂区周边50公里范围内设立战略中转库，库存规模保持铁矿石50万吨、焦炭10万吨的常备量，甲方提供仓库管理系统接口，实时共享库存数据；若遇突发需求（如甲方临时增产10%），乙方需在48小时内完成库存调运，调运成本由双方按7:3比例分担；

2.1.4物流优化措施：双方联合与铁路部门签订年度运量协议（铁矿石铁路运量占比不低于60%），共同租赁100节专用货运车厢，统一涂装双方标识；水路运输部分，乙方负责协调港口优先靠泊，甲方提供船舶滞期费补贴（上限为5万元/船次），预计年度物流成本可降低8000万元。

2.2生产制造协同

2.2.1产能匹配机制：甲方提前6个月向乙方提供年度生产规划（含品种结构、产量波动区间），乙方据此调整矿石开采、焦炭生产的设备检修计划，确保关键工序（如高炉检修）期间原材料供应不中断；乙方需在甲方主要生产基地（A基地、B基地）派驻2名驻厂代表，实时对接生产需求；

2.2.2质量标准共维：双方共同修订《原材料验收标准》，将铁矿石杂质含量（S≤0.05%、P≤0.08%）、焦炭反应后强度（CSR≥65%）等关键指标纳入乙方质保体系，甲方每月抽取5%批次进行复检，若连续3次复检合格率≥98%，甲方给予乙方1%的采购价格奖励；若出现质量不达标（单次合格率＜90%），乙方需在24小时内更换货物并承担退运费用；

2.2.3设备与技术共享：甲方开放1座3000m3高炉的数采系统接口，乙方可获取实时炉温、透气性等数据，用于优化矿石配比模型；乙方将自有“低挥发分煤配焦”技术授权甲方免费使用（仅限甲方自用，不得转授第三方），双方共同改进后的技术成果由双方按5:5比例共享知识产权。

2.3技术研发合作

2.3.1联合攻关项目：双方组建“低碳冶金技术联合实验室”，2024年重点推进以下课题：

-课题一：低品位矿（58%-60%）与高品位矿（62%以上）的最优配比研究（预算800万元，双方各出资50%）；

-课题二：焦炉煤气中氢气（H?）提取技术（目标提取率≥85%，预算1200万元，甲方出资60%、乙方出资40%）。

2.3.2研发流程管理：实验室设理事会（由甲、乙各2名代表组成），负责项目立项、预算审批及成果验收；项目组设首席科学家（由甲方推荐）和技术总监（由乙方推荐），每月提交进度报告，每季度组