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集团公司安全生产管理制度

一、总则

1.为加强集团公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进集团公司持续、稳定、健康发展，根据国家有关安全生产的法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。

2.本制度适用于集团公司各部门、各子公司及下属各生产经营单位（以下统称“各单位”）。

3.安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实各单位的主体责任与集团公司的监管责任，建立各单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

二、安全生产管理机构与职责

（一）安全生产委员会

1.集团公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为集团公司安全生产的领导和决策机构。安委会主任由集团公司主要负责人担任，副主任由分管安全生产的领导担任，成员包括各部门负责人、各子公司主要负责人等。

2.安委会的主要职责

-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，研究制定集团公司安全生产工作的重大决策和措施。

-审定集团公司安全生产规章制度、年度安全生产工作计划和安全投入计划。

-定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各单位落实安全生产措施。

-组织制定并实施集团公司生产安全事故应急预案，定期组织演练。

-对各单位安全生产工作进行考核和奖惩。

（二）安全生产管理部门

1.集团公司设立安全生产管理部门，负责集团公司安全生产的日常管理工作。各子公司及下属生产经营单位应根据实际情况设立相应的安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

2.安全生产管理部门的主要职责

-宣传贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，组织制定集团公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施。

-组织编制集团公司年度安全生产工作计划和安全投入计划，并监督实施。

-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改情况。

-负责集团公司员工的安全生产教育培训工作，组织开展各类安全培训和宣传活动。

-负责集团公司特种作业人员的管理工作，组织特种作业人员参加培训和考核，建立特种作业人员档案。

-负责集团公司安全生产统计和分析工作，及时、准确地向上级主管部门和领导报告安全生产情况。

-参与集团公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。

-负责集团公司生产安全事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，提出处理意见和防范措施。

（三）各单位主要负责人职责

1.各单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。

2.主要职责

-建立、健全本单位安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责。

-组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施。

-组织制定并实施本单位年度安全生产工作计划和安全投入计划，保证本单位安全生产投入的有效实施。

-督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

-组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案，定期组织演练。

-及时、如实报告生产安全事故。

（四）各岗位员工职责

1.严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

4.有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。

三、安全生产教育与培训

（一）培训计划制定

1.安全生产管理部门应根据集团公司实际情况和安全生产工作需要，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。

2.各单位应根据集团公司年度安全生产教育培训计划，结合本单位实际情况，制定本单位的安全生产教育培训计划，并组织实施。

（二）新员工入职培训

1.新员工入职后，必须接受三级安全生产教育培训，即集团公司级、子公司级和车间（班组）级安全生产教育培训。

2.集团公司级安全生产教育培训由安全生产管理部门组织实施，培训内容包括国家有关安全生产的法律法规和方针政策、集团公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等，培训时间不得少于24学时。

3.子公司级安全生产教育培训由子公司安全生产管理机构组织实施，培训内容包括子公司安全生产规章制度、操作规程、事故