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2026年新闻采访股下一步工作计划

2026年是媒体深度融合向纵深推进的关键一年，也是新闻采访股围绕中心、服务大局，推动内容生产从“量”向“质”跃升的攻坚之年。面对全媒体时代传播格局的深刻变革，结合上级关于“打造新型主流媒体”的战略部署，以及本单位年度工作要点，新闻采访股将以“主题主线深化、内容生产创新、传播能力升级、人才梯队锻造、机制保障优化”五大工程为抓手，系统谋划、精准发力，切实提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。具体工作计划如下：

一、锚定主题主线，构建“主流价值+民生温度”的选题矩阵

2026年采访工作的核心任务是将党和国家重大战略、地方发展实践与群众关切有机融合，通过“大主题小切口、大背景小故事”的叙事策略，打造既有思想高度又有情感共鸣的新闻产品。

（一）聚焦国家战略与地方实践的同频共振

围绕“十四五”规划中期评估、科技创新驱动发展、乡村振兴深化、共同富裕实践、绿色低碳转型等国家战略，结合本地“制造业强市”“数字经济核心区”“生态宜居城市”等重点任务，建立“1+N”选题库：“1”即全年贯穿的主线主题（如“高质量发展的本地实践”），“N”为分领域子主题（如“智造工厂里的技术突围”“乡村共富工坊的链式发展”“老城区改造中的民生答卷”）。每个子主题配套“3个1”落地计划：1个深度调研（联合相关部门梳理典型案例）、1组记者蹲点（每主题安排2名记者驻点15天）、1套传播方案（含图文、短视频、直播等多形态产品）。

例如，针对“科技创新驱动”主题，将重点挖掘本地“专精特新”企业的技术攻关故事：走访半导体材料、生物医药等领域的头部企业，对话科研团队、一线工人和企业负责人，通过“实验室里的凌晨四点”“一项专利从研发到量产的1000天”等微观视角，展现科技创新的艰辛与价值；同步联动科技部门，解读最新惠企政策，搭建“政策-企业-市场”的信息桥梁。

（二）深耕民生关切，打通“庙堂之高”与“江湖之远”

坚持“以人民为中心”的采访导向，建立“民生需求清单”动态收集机制：通过“记者进社区”“热线接诉即办”“新媒体留言监测”等渠道，每月梳理群众关注的教育医疗、养老托幼、交通出行、食品安全等热点问题，形成“待解问题库”。对库内问题分类处理：共性问题（如“老旧小区加装电梯推进难”）开展“解剖麻雀”式调查，深入分析政策落地堵点、部门协同难点、群众诉求焦点，提出可操作的解决建议；个性问题（如“独居老人用餐服务覆盖不足”）则通过“记者帮忙”专栏，联动社区、企业提供个性化解决方案，同时跟踪报道进展，形成“问题反馈-推动解决-效果评估”的闭环。

（三）强化文化赋能，激活精神力量

紧扣“文化自信”主线，策划“本土文化基因解码”系列报道：深入挖掘本地非遗项目（如传统工艺、地方戏曲）、历史名人（如近代实业家、当代文化大家）、红色资源（如革命遗址、英模事迹）的时代价值。例如，针对“老字号焕新”主题，采访百年茶楼、传统酱园等企业，展现其通过“文化IP开发+数字营销+体验式消费”实现转型的路径；针对“红色记忆传承”，走访老党员、党史研究者，整理口述史，制作“红色地图”短视频，用年轻化表达激活历史记忆。

二、推进内容生产创新，打造“全媒适配+深度融合”的产品体系

面对用户获取信息“碎片化、可视化、互动化”的趋势，新闻采访股将以“内容质量为核心、技术赋能为支撑”，重构生产流程，推出“短精新”与“深实活”并重的产品矩阵。

（一）构建“1+3+N”内容生产模式

“1”是核心报道（如重大主题、深度调查），要求“有高度、有厚度、有锐度”，需经选题评审、预采访、专家论证、多轮修改后发布；“3”是适配短视频平台（15-60秒）、社交平台（3-5分钟）、客户端（8-15分钟）的轻量化产品，从核心报道中提炼金句、关键画面、矛盾冲突点进行二次创作；“N”是延伸产品，包括数据图表、H5交互、直播连麦、用户UGC（用户生成内容）等，通过多形态呈现提升用户参与感。

例如，在“乡村振兴”主题报道中，核心报道为1篇8000字的深度通讯《从“红薯村”到“薯业园”：一个山区村的产业裂变》；配套生产3类轻量化产品——短视频《1分钟看红薯如何变成“金疙瘩”》（突出加工流程与收益对比）、社交平台图文《村支书的“三个账本”：从亏损到盈利的秘密》（用账本照片+关键数据解读）、客户端视频《村民座谈会：他们最想解决的三个问题》（选取现场讨论的精彩片段）；延伸产品包括H5交互《你的家乡有哪些特色农产品？一键生成专属报告》、直播连麦《专家解读乡村产业可持续发展路径》，以及用户投稿《我家的“农创故事”》专栏，形成“一次采集、多元生成、全媒传播”的生态。

（二）强化技术赋能，提升内容呈现力

引入AI辅助采访工具，提升线索挖掘与内容生产效率：利用大数据平台监