给予监督执纪谈话提醒的建议.docxVIP

给予监督执纪谈话提醒的建议

监督执纪谈话提醒是落实全面从严治党要求、深化运用监督执纪“第一种形态”的重要抓手，是强化日常监督、抓早抓小、防微杜渐的关键举措。其核心在于通过常态化、近距离的沟通提醒，及时纠正党员干部思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，防止小错酿成大错，体现组织对干部的严管与厚爱。实践中，需聚焦以下关键环节，提升谈话提醒的针对性、规范性和实效性。

一、精准界定适用情形，确保谈话提醒有的放矢

谈话提醒的生命力在于精准，需严格区分问题性质、情节轻重和影响范围，避免“泛化”“随意化”。应重点围绕四类情形开展：一是思想认识偏差，如对党中央决策部署理解不深、执行不力，存在模糊认识或消极态度；对全面从严治党要求重视不够，履行“一岗双责”主动性不足等。二是作风苗头问题，如工作中存在形式主义、官僚主义倾向，推诿扯皮、效率低下；生活中违反社会公德、家庭美德，群众有反映但未构成违纪等。三是轻微违纪倾向，如违反廉洁自律规定，接受管理服务对象小额礼品、宴请，尚未达到立案标准；违规插手干预一般性事务，未造成严重后果等。四是责任落实缺位，如分管领域或职责范围内出现苗头性、倾向性问题，领导干部未及时提醒纠正；巡视巡察、审计监督反馈问题整改不彻底，存在敷衍应付现象等。

需注意避免两种倾向：一方面，不能以谈话提醒代替纪律处分，对已构成违纪需立案审查的问题，必须依规依纪处理；另一方面，不能因问题“小”而忽视谈话提醒，对苗头性问题放任不管。要通过建立“问题清单”动态管理机制，结合日常监督、信访举报、专项检查等渠道收集的信息，定期分析研判，精准确定谈话对象和内容，确保谈话提醒与问题性质、干部岗位特点相匹配。

二、明确谈话主体责任，构建协同高效的工作格局

谈话提醒本质上是政治工作，需强化责任担当，推动“两个责任”协同发力。党委（党组）要履行主体责任，主要负责人是第一责任人，对班子成员、下一级党组织主要负责人出现的苗头性问题，应亲自谈话提醒；班子成员要落实“一岗双责”，对分管领域党员干部的倾向性问题，主动开展谈话，把管业务与管思想、管作风结合起来。纪检监察机关要履行监督责任，对问题指向明确但情节轻微的，可直接谈话提醒；对党委（党组）落实谈话提醒不到位的，及时督促纠正，必要时“提级谈话”或“联合谈话”，防止责任空转。组织人事部门要协同配合，结合干部考察、年度考核等工作，将谈话提醒情况作为干部日常管理的重要参考，对经谈话提醒后仍无明显改进的，在职务调整、评先评优中严格把关。

实践中，要避免“一谈了之”或“越位替代”。党委（党组）不能将谈话提醒全部推给纪检监察机关，纪检监察机关也不能替代党委（党组）履行主体责任。需通过制定《谈话提醒责任清单》，明确不同主体的谈话权限、频次和要求，如党委（党组）主要负责人每年与班子成员谈话不少于2次，班子成员与分管干部谈话每季度不少于1次，纪检监察机关对重点岗位干部每年至少谈话1次，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。

三、做细谈话准备工作，提升谈话的针对性和感染力

谈话提醒是“精准滴灌”而非“大水漫灌”，充分的准备是确保谈话质量的基础。一是全面收集问题信息。谈话前需调阅信访举报、巡视巡察、审计报告、考核评价等资料，梳理反映的具体问题，明确谈话重点；同时了解谈话对象的成长经历、性格特点、家庭状况、工作表现等，掌握其“活情况”，避免“千篇一律”。例如，对新任职干部，可重点提醒岗位廉政风险；对长期在同一岗位的干部，可结合其工作倦怠期特点，强调责任担当。二是制定个性化谈话方案。根据问题性质和谈话对象特点，明确谈话的切入点、提问方式和预期目标。如对性格直率的干部，可开门见山指出问题；对性格敏感的干部，可先肯定成绩，再委婉提醒，防止产生抵触情绪。三是准备政策依据和案例素材。结合问题涉及的党纪法规，如《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等，准备相关条款摘要；收集同类问题的整改案例，用“身边事”教育“身边人”，增强说服力。

需特别注意，谈话准备不能停留在“纸面”，要通过与谈话对象的分管领导、同事、服务对象等沟通，验证问题线索的真实性和全面性，避免因信息不全导致谈话偏差。例如，某干部被反映“工作作风漂浮”，谈话前需向其同事了解具体表现，是偶尔疏漏还是一贯如此，是能力不足还是态度问题，确保谈话时有的放矢。

四、规范谈话实施流程，增强谈话的严肃性和实效性

谈话提醒需坚持“严”的基调，同时体现“暖”的温度，重点把握“三个环节”：一是开场引导。谈话人要亮明身份、说明来意，明确谈话的目的是“提醒纠错、帮助提高”，消除谈话对象的紧张或抵触情绪。可结合谈话对象的工作成绩或优点切入，如“近年来你在XX工作中表现突出，组织对你是认可的，但最近也收到一些关于XX方面的反映，今天和你谈谈，