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工程项目施工进度管理制度
一、总则
为加强工程项目施工进度管理，确保工程项目能够按照合同约定的工期顺利完成，提高项目的经济效益和社会效益，结合公司实际情况，制定本施工进度管理制度。本制度适用于公司所有工程项目的施工进度管理工作。
二、施工进度管理职责
（一）公司管理层职责
1.公司总经理是项目施工进度管理的最高责任人，负责统筹协调公司资源，为项目施工进度提供必要的支持和保障。审批项目总体进度计划和重大进度调整方案，监督项目进度管理工作的执行情况。
2.分管副总经理协助总经理进行项目施工进度管理，定期检查项目进度，协调解决项目进度管理中出现的重大问题，督促各部门和项目团队落实进度管理措
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