存货报废流程制度.docxVIP

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存货报废流程制度

一、存货报废申请管理

(一)申请主体

存货使用部门、仓储管理部门为报废申请责任主体。因保管不善、质量问题、技术淘汰或其他客观原因导致存货无法继续使用或无经济价值时,由直接管理该存货的部门提出报废申请。

(二)申请材料要求

申请部门需提交《存货报废申请表》及附件材料,具体内容如下:

1.《存货报废申请表》:需填写存货名称、规格型号、存货编码、存放地点、入库时间、账面数量、账面单价、账面金额、已计提跌价准备金额、当前实际数量及状态描述(如破损程度、过期时间、技术参数不达标项等)。

2.报废原因说明:需详细描述报废触发因素,区分自然损耗(如仓储环境导致的霉变、虫蛀)、质量缺陷(如经检测不符合技术标准)、技术淘汰(如因产品升级导致原配件无法适配)、过期失效(如食品类存货超过保质期)、不可抗力(如火灾、洪水导致的损毁)等类型,并附相关证明材料。

3.辅助证明文件:

-质量缺陷类:需附质检部门出具的《质量检测报告》,明确不合格项目及判定依据;

-技术淘汰类:需附技术研发部门出具的《技术适用性评估报告》,说明淘汰原因及替代方案;

-过期失效类:需附仓储部门记录的入库时间、保质期标注及日常盘点记录;

-不可抗力类:需附消防、气象等外部机构出具的事故证明或现场勘查报告;

-保管不善类:需附仓储部门责任认定说明及责任人确认签字(如涉及人为责任)。

(三)申请提交流程

申请部门负责人需对申请材料的真实性、完整性进行初审,确认无误后签字并加盖部门公章,通过企业OA系统提交至存货管理部;涉及多部门协同管理的存货(如委托加工物资),需由协同管理部门会签确认。

二、存货报废鉴定管理

(一)鉴定小组组成

成立跨部门鉴定小组,成员包括:

-存货管理部:负责核实存货实际状态及仓储记录;

-质量技术部:负责判定质量缺陷类存货的可修复性及修复成本;

-技术研发部:负责判定技术淘汰类存货的再利用可能性;

-财务部:负责核对存货账面价值、跌价准备计提情况及税务影响分析;

-审计部(可选):参与重大金额(单次报废金额≥50万元)存货的鉴定监督。

(二)鉴定标准

1.不可修复性标准:经维修后仍无法达到最低使用性能要求,或修复成本超过存货当前价值50%的,判定为不可修复。

2.无经济价值标准:存货市场售价(含残值)低于处置费用(如运输费、拆解费)的,判定为无经济价值。

3.法律禁止使用标准:因国家法律法规更新(如安全标准升级)导致存货无法合法使用或销售的,直接判定为报废。

(三)鉴定程序

1.现场核查:鉴定小组需在收到申请材料后3个工作日内赴仓储现场,核对存货实物与申请信息的一致性,拍摄至少3张不同角度的清晰照片(含存货标签、整体状态、关键缺陷部位),并制作《现场核查记录》。

2.技术分析:质量技术部、技术研发部需在现场核查后2个工作日内出具专业意见,明确存货报废的技术合理性;财务部需同步测算报废损失金额(账面净值-预计残值收入+处置费用)。

3.综合判定:鉴定小组召开专题会议,依据核查记录、专业意见及测算结果形成鉴定结论。结论分为“同意报废”“部分报废”“不予报废”三类,需经2/3以上成员签字确认。

(四)鉴定报告编制

鉴定小组需在现场核查后5个工作日内出具《存货报废鉴定报告》,内容包括:

-申请部门信息、存货基本信息;

-现场核查情况(含照片附页);

-各专业部门意见摘要;

-综合判定结论及依据;

-处置建议(如残值回收方式、处置渠道等);

-鉴定小组成员签字及日期。

三、存货报废审批管理

(一)分级审批权限

1.单次报废金额<10万元:由存货管理部负责人、财务部负责人联签审批;

2.10万元≤单次报废金额<50万元:经存货管理部、财务部负责人联签后,报分管运营副总经理审批;

3.50万元≤单次报废金额<200万元:经分管运营副总经理审核后,提交总经理审批;

4.单次报废金额≥200万元:经总经理办公会审议通过后,报董事会审批(如公司设董事会)。

(二)审批时限要求

各级审批部门需在收到完整材料后2个工作日内完成审批;需上会审议的,由存货管理部提前3个工作日将材料提交会议组织部门,会议召开后1个工作日内反馈决议结果。

(三)审批异议处理

若审批环节提出异议,需在审批意见中注明具体理由,退回前一环节补充材料或重新鉴定;补充材料需在3个工作日内完成并重新提交,重新鉴定需在5个工作日内完成。

四、存货报废处置管理

(一)处置方式选择

根据鉴定报告中的处置建议,结合存货特性选

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