- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新冠肺炎疫情防控知识全员培训及考核工作方案
一、指导思想
以国家及地方最新发布的新冠肺炎疫情防控政策、指南和标准为根本遵循,坚持“人民至上、生命至上”的理念,以提升全员防控意识、普及科学防控知识、掌握必要防护技能、强化应急处置能力为核心目标,全面夯实疫情防控工作的群众基础,确保防控措施落实到每一个环节、每一位员工。
二、基本原则
1.以人为本,生命至上:将保障员工的身体健康和生命安全放在首位,通过培训提升员工自我保护能力。
2.全员覆盖,突出重点:培训对象涵盖单位所有人员,确保无遗漏。同时,针对不同岗位、不同场景的风险特点,突出培训重点内容。
3.理论与实践结合:既要注重理论知识的系统学习,也要强化实际操作技能的演示与练习,确保学以致用。
4.注重实效,学以致用:培训内容紧密结合工作和生活实际,考核方式科学合理,确保培训效果落到实处,切实提升防控水平。
三、培训对象
本单位全体在职人员、返聘人员、实习生以及其他为单位提供服务的相关人员,无一例外,实现全员覆盖。
四、培训内容
培训内容将紧密围绕当前疫情防控的最新要求和核心知识点,主要包括以下几个方面:
1.新冠肺炎基础知识普及:
*新冠病毒的生物学特性、传播途径(如飞沫传播、接触传播及气溶胶传播的条件与特点)。
*新冠肺炎的常见症状、潜伏期及易感人群。
*当前流行毒株的特点及防护要点。
2.个人防护技能:
*口罩的规范选择、佩戴方法、更换频率及废弃处理。
*手卫生的重要性及“七步洗手法”的正确操作。
*咳嗽礼仪与社交距离的保持。
*科学佩戴口罩、手套、护目镜等个人防护用品的场景与方法。
*疫苗接种的重要性、接种禁忌及注意事项。
3.重点场所与环节防控:
*办公区域、会议场所、食堂、宿舍等室内环境的通风、清洁与消毒规范。
*公共物品及高频接触表面的清洁消毒方法与频次。
*垃圾分类处理及废弃口罩等特殊垃圾的规范管理。
*食堂就餐的防疫要求(如错峰就餐、分散就座等)。
4.应急处置能力:
*如何识别发热、干咳等可疑症状人员。
*发现可疑情况或密切接触者后的报告流程与应急响应。
*隔离观察的基本要求与自我健康监测方法。
*疫情期间出现心理压力的调适方法与求助途径。
5.政策法规与责任意识:
*国家及地方关于疫情防控的最新法律法规、政策文件解读。
*单位内部疫情防控制度、应急预案及各岗位职责。
*强调个人在疫情防控中的法律责任与义务,杜绝侥幸心理和麻痹思想。
五、培训方式与时间安排
1.培训方式:
*集中授课:邀请疾控专家、医疗机构专业人员或单位内部防疫骨干进行专题讲座和知识讲解。
*现场演示与实操:针对口罩佩戴、手卫生、环境消毒等关键技能,进行现场演示和分组练习,确保员工掌握正确方法。
*案例分析与讨论:结合国内外及本地区发生的典型案例,进行深入剖析和讨论,增强员工的风险意识和应对能力。
2.时间安排:
*本次全员培训及考核工作将在X月X日前启动,X月X日前完成。具体各部门培训时间将根据工作情况分阶段、分批次进行,确保不影响正常工作秩序。
*集中培训原则上每个场次控制在X小时以内,线上学习时间由员工自行安排,累计学习时长不少于X小时。
*具体培训日程安排及授课人员信息将另行通知。
六、考核评估
1.考核方式:
*闭卷测试:培训结束后,组织全员进行闭卷笔试,主要检验员工对疫情防控基础知识、核心技能和相关政策的掌握程度。
*现场提问与操作考核:随机抽取员工进行现场提问,或对个人防护用品佩戴、手卫生等实操技能进行现场考核。
*学习心得与总结:鼓励员工结合自身岗位撰写简短的学习心得或防控建议,作为考核参考。
2.结果应用:
*考核结果将作为员工个人年度考核、评优评先的参考依据之一。
*对考核合格者,颁发培训合格证明(或在内部系统中标记)。
*对考核不合格者,将安排进行补训补考,直至合格。对于多次补考仍不合格的人员,将进行岗位调整或进一步处理。
*及时总结考核情况,分析存在问题,针对性地改进后续培训工作。
七、组织保障
1.成立领导小组:由单位主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员,全面负责本次培训及考核工作的组织领导、统筹协调和督促落实。
2.明确责任分工:办公室(或人力资源部/行政部)为本次培训工作的牵头部门,负责制定方案、联系师资、安排场地、准备资料、组织考核等具体事宜。各部门负责人为本部门培训工作的第一责任人,负责组织本部门人员按时参加培训和考核。
3.保障培训资源:安排专项培训经费,保障师资、教
您可能关注的文档
最近下载
- 水保工程施工方案与组织设计.docx VIP
- 广东省中山市2022届高三上学期物理期末试卷.docx VIP
- 隧道洞口监理实施细则.doc VIP
- 江苏省南通市海门区2022-2023学年五年级上学期英语期末试卷.pdf VIP
- 阿特拉斯•科普柯 冷冻式干燥机.pdf VIP
- 睿碁智能棋盘产品手册.doc VIP
- GB∕T 3836.31-2021 爆炸性环境 第31部分:由防粉尘点燃外壳“t”保护的设备.pdf
- 千岛湖森林游憩园可行性研究报告.docx
- 四川省广安市广安区2023-2024学年八年级上学期期末考试物理考试题目及答案.docx VIP
- 《XXXX医院医疗技术分类目录》.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)