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财务部门主要负责人安全生产责任制

一、总则

作为财务部门的主要负责人，在企业安全生产管理体系中承担着至关重要的责任。财务资源的合理配置与有效管理对于保障企业安全生产工作的顺利开展起着关键作用。本责任制旨在明确财务部门主要负责人在安全生产方面的具体职责，确保企业在安全生产投入、资金管理、风险评估等方面得到有力的财务支持，从而为企业的稳定发展和员工的生命财产安全提供坚实保障。

二、安全生产资金保障责任

（一）建立健全安全生产资金管理制度

1.依据国家相关法律法规和企业安全生产实际需求，制定完善的安全生产资金管理制度。明确安全生产资金的提取、使用范围、审批流程和监督机制等内容，确保资金专款专用，提高资金使用效率。

2.定期对安全生产资金管理制度进行评估和修订，根据企业发展战略、安全生产形势和法律法规变化等因素，及时调整制度内容，保证制度的科学性和有效性。

（二）确保安全生产资金足额提取

1.按照国家规定的标准和比例，结合企业实际生产经营情况，准确计算安全生产资金的提取金额。确保安全生产资金的提取不低于法定标准，为企业安全生产工作提供充足的资金支持。

2.监督安全生产资金的提取情况，定期检查财务账目，确保资金按时足额提取。对于未按规定提取安全生产资金的情况，及时查明原因并采取相应的措施进行纠正。

（三）合理安排安全生产资金使用

1.参与企业安全生产规划和年度安全生产工作计划的制定，根据计划安排，合理编制安全生产资金预算。将安全生产资金重点投入到安全设施建设、安全设备购置与更新、安全教育培训、安全隐患排查治理等关键领域，确保资金使用符合企业安全生产实际需求。

2.严格执行安全生产资金预算，加强对资金使用的过程管理。对每一笔安全生产资金的支出进行审核，确保支出符合预算安排和相关规定。对于超出预算的支出，要严格按照规定的审批程序进行审批，防止资金滥用和浪费。

3.定期对安全生产资金的使用情况进行统计和分析，评估资金使用效果。根据分析结果，及时调整资金使用方向和重点，提高资金使用效益。

三、安全生产成本核算与控制责任

（一）准确核算安全生产成本

1.建立健全安全生产成本核算体系，明确安全生产成本的核算范围和方法。将与安全生产相关的各项费用，如安全设施建设费用、安全设备购置与维护费用、安全教育培训费用、安全事故赔偿费用等，纳入成本核算范畴。

2.按照成本核算的要求，对安全生产成本进行分类核算和明细核算。及时、准确地记录每一项安全生产成本的发生情况，为企业成本管理和决策提供可靠的依据。

3.定期对安全生产成本进行汇总和分析，掌握安全生产成本的构成和变化趋势。通过与同行业企业进行对比分析，找出企业在安全生产成本管理方面存在的问题和差距，为降低安全生产成本提供参考。

（二）有效控制安全生产成本

1.参与企业安全生产管理决策，从财务角度对安全生产方案和措施进行成本效益分析。在确保安全生产的前提下，选择成本较低、效益较高的方案和措施，降低企业安全生产成本。

2.加强对安全生产费用支出的控制，优化费用支出结构。对于不必要的安全生产费用支出，要坚决予以杜绝；对于可以通过优化管理、提高效率等方式降低的费用支出，要采取相应的措施进行控制。

3.建立安全生产成本控制考核机制，将安全生产成本控制指标分解到各部门和各岗位，明确责任主体。定期对各部门和各岗位的安全生产成本控制情况进行考核，对成本控制效果显著的部门和个人进行奖励，对成本控制不力的部门和个人进行处罚。

四、安全生产风险评估与财务应对责任

（一）参与安全生产风险评估

1.与企业安全管理部门密切合作，参与企业安全生产风险评估工作。运用财务分析方法和工具，对企业安全生产风险进行量化评估，分析风险可能带来的财务损失。

2.结合企业安全生产实际情况，建立安全生产风险财务评估模型。通过对历史数据的分析和预测，评估不同类型安全生产风险发生的概率和损失程度，为企业制定风险应对策略提供财务依据。

3.定期对企业安全生产风险进行动态评估，及时发现新的风险因素和风险变化趋势。根据评估结果，调整风险应对策略和财务预算，确保企业能够有效应对各种安全生产风险。

（二）制定安全生产风险财务应对策略

1.根据安全生产风险评估结果，制定相应的财务应对策略。对于高风险的安全生产事件，要建立专项风险准备金，用于应对可能发生的损失。同时，要合理安排企业资金，确保在发生安全生产事故时，企业有足够的资金进行抢险救援、事故赔偿和恢复生产等工作。

2.积极推动企业参加安全生产责任保险，通过保险机制转移安全生产风险。与保险公司进行沟通和协商，选择合适的保险产品和保险方案，确保保险金额能够覆盖企业可能面临的安全生产风险损失。

3.建立安全生产风险预警机制，及时发现和预警安全生产风险。当风险指标达到预