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监理公司全过程项目管理实施方案

一、项目管理概述

（一）项目管理目标

1.质量目标

确保项目建设工程质量符合国家现行相关标准和规范要求，满足设计文件规定的质量标准，一次性验收合格，努力打造优质工程，杜绝重大质量事故。

2.进度目标

严格按照合同约定的工期要求，合理安排各阶段的工作进度，确保项目按时交付使用。通过有效的进度监控和协调措施，及时解决影响进度的问题，避免工期延误。

3.投资目标

对项目投资进行全过程严格控制，确保项目总投资不超过批准的概算。通过优化设计方案、严格审核工程变更、合理处理索赔等措施，使项目投资得到有效控制，提高资金使用效率。

4.安全与环境目标

建立健全安全生