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2026年某某公司安全生产责任制考核制度

总则

为进一步落实某某公司安全生产责任制，强化安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，特制定本安全生产责任制考核制度。本制度适用于某某公司各部门、各车间以及全体员工的安全生产责任制考核工作。安全生产责任制考核工作遵循“实事求是、客观公正、注重实效、奖惩分明”的原则，以确保考核结果能够真实反映各责任主体的安全生产工作绩效。

考核组织与职责

考核领导小组

公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责为：全面领导和统筹公司安全生产责任制考核工作；审核批准考核方案、考核标准和考核结果；研究决定考核中的重大问题和奖惩事项。

考核工作小组

考核工作小组由安全管理部门牵头，会同人力资源部门、生产部门等相关人员组成。其具体职责如下：负责制定安全生产责任制考核方案和考核标准；组织实施日常考核和年度考核工作；收集、整理、分析考核数据和资料；提出考核结果和奖惩建议；对考核工作进行总结和反馈。

考核内容与标准

部门安全生产责任制考核内容

1.安全管理目标完成情况：包括伤亡事故控制指标、职业病危害治理目标、安全投入达标情况等。

2.安全管理制度建设：是否建立健全各项安全生产规章制度、操作规程，并严格执行。

3.安全管理机构与人员配备：是否按规定设置安全管理机构，配备足够的安全管理人员。

4.安全培训教育：是否组织员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

5.安全检查与隐患排查治理：是否定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

6.应急管理：是否制定应急预案，组织应急演练，提高应急处置能力。

7.相关方安全管理：对承包、承租单位等相关方的安全管理是否到位。

员工安全生产责任制考核内容

1.遵守安全规章制度和操作规程情况。

2.参加安全培训教育情况。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品情况。

4.发现和报告安全隐患情况。

5.参与应急救援和事故抢险情况。

考核标准

考核标准分为定量指标和定性指标两部分。定量指标主要依据各项安全管理目标完成情况进行量化考核；定性指标则根据安全管理工作的质量和效果进行综合评价。具体考核标准见《某某公司安全生产责任制考核评分表》。

考核方式与频率

考核方式

考核方式采用日常考核与年度考核相结合、现场检查与资料审查相结合、自评与上级评价相结合的方式。

1.日常考核：由考核工作小组通过不定期检查、专项督查等方式，对各部门和员工的安全生产工作进行日常监督和考核，记录考核情况并及时反馈。

2.年度考核：每年年底，各部门和员工进行自评，填写《某某公司安全生产责任制年度考核自评表》，并将自评结果报送考核工作小组。考核工作小组在日常考核的基础上，对各部门和员工进行全面考核，形成初步考核意见，报考核领导小组审定。

考核频率

日常考核不定期进行，对发现的问题及时进行整改和跟踪复查。年度考核每年进行一次，于次年1月中旬前完成。

考核流程

制定考核方案

每年年初，考核工作小组根据公司年度安全生产目标和工作任务，制定本年度安全生产责任制考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等，报考核领导小组批准后实施。

日常考核实施

考核工作小组按照考核方案的要求，开展日常考核工作，做好考核记录。对发现的安全问题和隐患，及时下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。整改完成后，进行复查验收，对整改不力的进行严肃处理。

年度自评

每年12月中旬，各部门和员工按照考核标准进行自评，总结本年度安全生产工作情况，查找存在的问题和不足，提出改进措施和下一年度工作目标。自评结果经部门负责人审核后报送考核工作小组。

年度考核

次年1月上旬，考核工作小组组织开展年度考核工作。考核工作包括听取各部门安全生产工作汇报、查阅相关资料、现场检查等。考核工作小组根据日常考核和年度自评情况，对各部门和员工进行综合评分，形成年度考核结果。

考核结果审定

年度考核结果经考核工作小组审核后，报考核领导小组审定。考核领导小组根据考核结果，研究确定考核等级和奖惩意见。

考核结果应用

考核等级划分

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体划分标准如下：

1.优秀：考核得分在90分以上（含90分），且各项安全管理目标全部完成，安全工作成绩突出。

2.良好：考核得分在80-89分之间，安全管理目标基本完成，安全工作成效明显。

3.合格：考核得分在60-79分之间，安全管理目标部分完成，安全工作存在一定问题，但能及时整改。

4.不合格：考核得分在60分以下，或发生生产安全事故、存在重大