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医药研发部研究专员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发项目进度与质量

项目计划完成率

40%

100%

根据实际完成比例计算得分，每完成10%得2分，最高20分

实验数据准确性

98%

每低1%扣1分，最低0分

报告提交及时性

95%

每低1%扣1分，最低0分

实验方案合理性

90%

根据评审得分计算，每低1%扣0.5分，最低0分

项目成果创新性

85%

根据评审得分计算，每低1%扣0.5分，最低0分

团队协作与沟通效率

跨部门协作满意度

20%

90%

根据问卷评分计算，每低1%扣1分，最低0分

内部沟通效率

95%

根据同事反馈计算，每低1%扣1分，最低0分

会议参与质量

85%

根据会议记录评估，每低1%扣0.5分，最低0分

信息传递准确性

98%

每低1%扣1分，最低0分

团队目标贡献度

90%

根据团队评估计算，每低1%扣1分，最低0分

专业能力与知识更新

新技术掌握程度

25%

85%

根据技能测试得分计算，每低1%扣0.5分，最低0分

文献阅读量

20篇/月

每少1篇扣0.5分，最低0分

培训参与度

90%

每低1%扣1分，最低0分

知识分享质量

80%

根据分享内容评估，每低1%扣0.5分，最低0分

实验技能熟练度

95%

根据操作考核得分计算，每低1%扣1分，最低0分

工作态度与职业素养

责任心与主动性

15%

90%

根据主管评价计算，每低1%扣1分，最低0分

问题解决能力

85%

根据问题解决效率评估，每低1%扣0.5分，最低0分

时间管理能力

90%

根据任务完成效率评估，每低1%扣1分，最低0分

工作纪律性

95%

每违反1次扣2分，最低0分

持续改进意识

80%

根据改进建议采纳情况评估，每低1%扣0.5分，最低0分

本考核表用于评估医药研发部研究专员的工作表现。请根据专员在考核期内的工作成果、团队协作、专业能力及职业素养等方面进行客观评价。权重分配如下：研发项目进度与质量占40%，团队协作与沟通效率占20%，专业能力与知识更新占25%，工作态度与职业素养占15%。每个维度的指标评分将按标准计算，最终汇总得出综合得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见