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传媒公司新闻记者的绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与深度

稿件原创性比例

35%

80%

完全原创稿件计满分，每低于目标值1个百分点扣0.5分，最高扣分不超过15分

深度报道数量

5篇/季度

每完成1篇深度报道得3分，最高15分

稿件被转载/引用次数

平均每篇稿件被转载2次以上

每篇稿件被转载1次得1分，最高10分

重大事件报道时效性

关键信息在事件发生24小时内发布

每提前完成1小时得0.5分，每延迟1小时扣1分，最高10分

报道准确性（核实率）

100%

每出现1处事实错误扣2分，最高扣分不超过20分

新闻敏感度与策划能力

热点事件追踪报道数量

25%

3个/季度

每成功追踪并报道1个热点事件得4分，最高10分

原创选题策划数量

2个/季度

每提交1个被采纳的原创选题得5分，最高10分

选题创新性

获得公司级选题创新奖励

获得奖励得满分，未获得扣2分，最高扣分不超过5分

报道角度独特性

至少50%稿件具有独特视角

每低于目标值1个百分点扣0.5分，最高扣分不超过10分

突发事件响应速度

接到指令后2小时内完成初步报道

每提前完成1小时得0.5分，每延迟1小时扣1分，最高5分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

90%

每低于目标值1个百分点扣0.8分，最高扣分不超过16分

与编辑/主编沟通有效性

重大修改意见采纳率80%以上

每低于目标值1个百分点扣0.5分，最高扣分不超过10分

团队任务分担执行度

100%完成分配的团队任务

每未完成1项团队任务扣2分，最高扣分不超过10分

团队建设贡献

提出至少1条有效团队改进建议

提出建议得满分，未提出扣2分，最高扣分不超过5分

培训/分享参与度

参与至少50%的团队培训/分享活动

每低于目标值1个百分点扣0.5分，最高扣分不超过10分

平台影响力与用户反馈

报道阅读/播放量

20%

平均每篇稿件阅读量10000次

每低于目标值10%扣0.5分，最高扣分不超过10分

用户互动量（评论/点赞/分享）

平均每篇稿件互动量500次

每低于目标值10%扣0.5分，最高扣分不超过10分

媒体奖项/荣誉

获得至少1个公司级或行业级奖项

获得奖项得满分，未获得扣3分，最高扣分不超过10分

负面反馈处理率

90%负面反馈在24小时内响应并解决

每低于目标值1个百分点扣0.8分，最高扣分不超过16分

报道传播广度

稿件被至少3个外部媒体转载

每增加1个转载媒体得1分，最高10分

本考核表用于评估传媒公司新闻记者的综合表现，请主管根据记者在季度内的实际工作完成情况填写评分。权重分配说明：内容质量与深度为核心指标（35%），新闻敏感度与策划能力（25%），团队协作与沟通（20%），平台影响力与用户反馈（20%）。评分时请严格参照各项指标的评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见