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机械制造车间生产经理安全生产绩效考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全生产目标达成率
事故发生次数
40%
0次
事故发生次数为0次得满分，每发生1次扣10分，扣完为止
安全隐患整改完成率
100%
完成率100%得满分，每低5%扣5分，扣完为止
员工安全培训覆盖率
100%
覆盖率100%得满分，每低5%扣5分，扣完为止
安全检查合格率
95%
合格率95%得满分，每低1%扣2分，扣完为止
特种设备安全操作达标率
98%
达标率98%得满分，每低1%扣2分，扣完为止
生产效率提升
单位时间产量达标率
25%
100%
达标率100%得满分，每低5%扣5分，扣完为止
生产计划完成率
98%
完成率98%得满分，每低1%扣2分，扣完为止
设备综合效率(OEE)
85%
OEE达85%得满分，每低1%扣1分，扣完为止
生产周期缩短率
10%
缩短率10%得满分，每低1%扣1分，扣完为止
物料利用率
95%
利用率95%得满分，每低1%扣1分，扣完为止
团队管理与培训
员工离职率
20%
低于5%
离职率低于5%得满分，每高1%扣3分，扣完为止
员工技能培训完成率
100%
完成率100%得满分，每低5%扣5分，扣完为止
班组安全意识考核平均分
90分
平均分90分得满分，每低1分扣1分，扣完为止
员工绩效提升率
15%
提升率15%得满分，每低1%扣1分，扣完为止
团队协作评价
优秀
评价为优秀得满分，评价为良好扣5分，评价为一般扣10分
成本控制与合规
安全生产投入预算控制率
15%
100%
控制率100%得满分，每低5%扣5分，扣完为止
能源消耗降低率
5%
降低率5%得满分，每低1%扣1分，扣完为止
环保合规达标率
100%
达标率100%得满分，每低1%扣2分，扣完为止
安全生产许可证及资质有效期管理
100%
管理到位得满分，每出现1次过期扣5分，扣完为止
事故损失费用控制
0元
损失费用为0元得满分，每发生1次事故扣10分，扣完为止
本考核表用于机械制造车间生产经理的安全生产绩效考核，包含四个维度：安全生产目标达成率、生产效率提升、团队管理与培训、成本控制与合规。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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