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企业安全生产管理制度二)

一、总则

1.1目的

为了加强企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和企业的财产安全，促进企业的可持续发展，根据国家相关法律法规以及行业标准，结合本企业实际情况，特制定本安全生产管理制度。

1.2适用范围

本制度适用于企业内所有部门、车间、班组及全体员工，涵盖企业生产经营活动的全过程，包括生产、运输、储存、销售以及相关的后勤保障等环节。

1.3安全生产方针

企业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将安全生产工作纳入企业发展战略和重要议事日程，做到安全与生产同步规划、同步实施、同步发展。

二、安全生产管理机构与职责

2.1安全生产管理机构设置

企业设立安全生产委员会（以下简称安委会），作为企业安全生产的最高决策机构。安委会主任由企业主要负责人担任，成员包括各部门负责人、安全管理人员等。安委会下设安全生产管理部门，配备专业的安全管理人员，负责企业日常安全生产管理工作。各车间、班组设立兼职安全员，协助车间主任、班组长做好本车间、班组的安全生产工作。

2.2安委会职责

-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定企业安全生产发展规划和年度安全生产目标。

-定期召开安全生产会议，分析企业安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

-审定企业安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并监督实施。

-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患进行挂牌督办。

-审定企业安全生产投入计划，保证安全生产所需资金的及时投入。

-组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高企业应对突发事件的能力。

-对企业安全生产工作进行考核和奖惩，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

2.3安全生产管理部门职责

-贯彻执行安委会的决策和部署，负责企业日常安全生产管理工作。

-起草企业安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。

-组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

-定期进行安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。

-负责企业安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。

-负责企业危险化学品、特种设备等的安全管理工作，建立健全相关档案。

-组织开展安全生产事故调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。

-定期向安委会报告企业安全生产工作情况。

2.4车间、班组职责

-贯彻执行企业安全生产规章制度和操作规程，落实车间、班组安全生产责任制。

-组织开展车间、班组安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

-定期进行车间、班组安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

-负责车间、班组安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。

-组织开展车间、班组安全生产活动，如安全竞赛、安全演练等，提高员工的安全素质。

-发生生产安全事故时，及时组织救援，并向上级报告。

2.5员工职责

-遵守企业安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全意识和操作技能。

-发现安全隐患或者其他不安全因素，及时向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。

-有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。

-有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

-发生生产安全事故时，积极参与救援，配合事故调查处理。

三、安全生产教育培训

3.1培训计划制定

安全生产管理部门每年年初根据企业安全生产目标和实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等，并报安委会批准后实施。

3.2新员工入职培训

新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，即公司级、车间级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训由安全生产管理部门组织实施，培训时间不得少于规定学时，主要内容包括国家有关安全生产的法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等。车间级安全教育培训由车间主任组织实施，培训时间不得少于规定学时，主要内容包括车间安全生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故案例分析等。班组级安全教育培训由班组长组织实施，培训时间不得少于规定学时，主要内容包括班组工作特点、设备设施操作规程、事故案例分析等。新员工经三级安全教育培训合格后，方可上岗作业。

3.3特种作业人员培训

特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方