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腔颌面外科2025年工作总结及下一步工作打算

2025年，颌面外科在医院整体战略部署下，围绕“精准医疗、学科融合、人才强基、患者中心”四大核心目标，全面推进医疗、教学、科研及服务能力提升。全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长15%；完成各类手术4200台，其中三四级手术占比68%，疑难复杂病例（包括颌面创伤合并多器官损伤、头颈肿瘤术后功能重建、重度颌骨畸形正颌联合治疗等）占比提升至35%；患者满意度达96.2%，较上年提高2.1个百分点；获省级科技进步奖1项，发表SCI论文12篇，核心期刊论文25篇；成功申报国家级课题2项、省级课题5项。现将年度重点工作完成情况及下一步计划总结如下：

一、医疗质量与技术创新：以精准化推动服务能级跃升

本年度以“数字化+微创化”为技术突破方向，重点强化复杂病例诊疗能力。在颌面创伤领域，全面推广3D打印导板联合术中CT导航技术，将复杂颌骨骨折复位精准度从传统手术的±2mm提升至±0.5mm，手术时间平均缩短30%；针对合并颅脑损伤或眼眶损伤的复合伤患者，与神经外科、眼科建立“急诊-评估-联合手术”快速通道，全年救治此类患者127例，骨折愈合优良率98%，无因延迟治疗导致的功能障碍病例。

头颈肿瘤治疗方面，在保证肿瘤根治性的前提下，着重优化功能保留与外形重建。联合修复重建外科、放射治疗科建立“术前3D模拟-术中荧光导航-术后动态评估”全流程管理模式，对56例口腔癌患者实施“肿瘤切除+游离皮瓣/骨肌皮瓣即刻修复”，皮瓣成活率97%，术后3个月语言、吞咽功能恢复率89%（较2024年提高12%）；针对晚期肿瘤患者，引入免疫检查点抑制剂联合个性化放疗方案，3年生存率较传统放化疗组提升18%。

正颌与正畸联合治疗领域，依托自主研发的“颌骨畸形数字化分析平台”，实现从数据采集、三维模拟到手术导板设计的全流程数字化，全年完成严重骨性错??畸形手术152例，术后咬合匹配度达标率99%，患者满意度98%；联合正畸科开展“一站式”诊疗，将传统治疗周期（2-3年）缩短至1.5年，复诊次数减少40%。

二、学科建设与团队培养：以梯队化夯实发展根基

通过“引育结合、分层培养”策略，优化人才结构。本年度引进副主任医师2名（分别擅长头颈肿瘤综合治疗、数字化种植修复），选派5名骨干医师赴美国约翰霍普金斯医院、德国柏林夏里特医学院进修；与本院口腔科、整形外科、影像科联合成立“颌面疾病多学科诊疗（MDT）中心”，每月固定2次病例讨论，覆盖肿瘤、创伤、畸形等10类疾病，累计讨论病例213例，MDT建议采纳率92%。

青年医师培养方面，完善“导师制+阶梯考核”机制：初级医师（3年内）重点强化基础操作与急诊处置能力，通过“每周技能培训+每月急救演练”提升临床应变；中级医师（3-8年）侧重亚专科方向培养，每人选定1-2个主攻领域（如创伤、肿瘤、种植），由学科带头人一对一指导；高级医师（8年以上）聚焦技术创新与科研转化，鼓励牵头临床研究或新技术引进。全年完成青年医师考核24人次，考核通过率100%，其中3人晋升主治医师，2人入选医院“青苗计划”。

三、科研转化与学术影响：以问题导向促进成果落地

围绕临床痛点开展科研攻关，重点突破“颌骨缺损精准重建”“肿瘤微环境与转移机制”“数字化技术临床应用”三大方向。在颌骨缺损重建领域，与材料科学团队合作研发的“可降解生物陶瓷支架联合干细胞复合骨”，完成30例临床前实验，支架降解速率与新骨形成匹配度达90%，相关论文发表于《Biomaterials》（IF=15.3）；在肿瘤研究方面，发现口腔癌中circRNA-001通过调控PI3K/AKT通路促进转移的机制，为靶向治疗提供新靶点，研究成果获省级科技进步三等奖；数字化技术方面，开发的“颌面外科手术规划系统”完成软件著作权登记，已在3家省级医院推广使用，累计辅助手术120台，平均缩短规划时间40分钟。

学术交流方面，承办国家级继教项目“复杂颌面外科疾病诊疗新进展”，吸引全国28个省份300余名医师参会；作为主委单位牵头制定《中国颌面创伤诊疗专家共识（2025版）》，推动行业标准统一；与国际口腔种植学会（ITI）合作举办“数字化种植修复研讨会”，提升学科国际影响力。

四、服务优化与患者体验：以全周期管理提升获得感

以“缩短等待、简化流程、强化随访”为重点，优化就诊体验。门诊层面，推行“分时段预约+弹性排班”，将平均候诊时间从45分钟缩短至20分钟；开设“颌面外科快速诊疗通道”，针对急诊创伤、肿瘤复发等患者，实现“10分钟内接诊、30分钟内完成初步评估、2小时内安排检查”，全年通过该通道救治患者826例，无因等待延误病情案例。

住院服务方面，实施“围手术期全程管理”：术前由责任护士完成“营养-心理