物流仓储经理库存管理效率绩效评定表.docxVIP

物流仓储经理库存管理效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

库存准确率

入库准确率

35%

99.5%

实际入库准确率与目标值对比，每低0.1%扣2分，最高扣10分

在库准确率

99.8%

实际在库准确率与目标值对比，每低0.1%扣2分，最高扣10分

出库准确率

99.6%

实际出库准确率与目标值对比，每低0.1%扣2分，最高扣10分

盘点准确率

99.9%

实际盘点准确率与目标值对比，每低0.1%扣2分，最高扣10分

异常库存处理效率

95%

异常库存（错发、漏发、呆滞）处理完成率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

库存周转率

总库存周转率

30%

6次/年

实际周转率与目标值对比，每低0.5次扣3分，最高扣15分

畅销品周转率

8次/年

畅销品周转率与目标值对比，每低0.5次扣3分，最高扣15分

滞销品周转率

1次/年

滞销品周转率与目标值对比，每高0.1次扣2分，最高扣10分

库存周转天数

45天

实际周转天数与目标值对比，每高5天扣3分，最高扣15分

资金占用率

75%

实际资金占用率与目标值对比，每高1%扣2分，最高扣10分

仓储成本控制

单位存储成本

20%

100元/平方

实际单位存储成本与目标值对比，每高5元扣2分，最高扣10分

搬运成本效率

90%

搬运成本优化率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

包装成本效率

85%

包装成本优化率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

库存损耗率

0.5%

实际损耗率与目标值对比，每高0.1%扣2分，最高扣10分

仓储空间利用率

80%

实际空间利用率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

系统与流程优化

WMS系统使用率

15%

98%

实际系统使用率与目标值对比，每低0.5%扣2分，最高扣10分

库存预警准确率

92%

库存预警准确率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

流程优化提案采纳率

80%

有效提案采纳率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

数据上报及时性

100%

数据上报准时率与目标值对比，每低1%扣2分，最高扣10分

团队培训覆盖率

95%

团队培训完成率与目标值对比，每低0.5%扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估物流仓储经理在库存管理方面的综合绩效。请根据实际数据填写各项指标，并按评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见