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市政工程施工现场安全生产管理制度

一、总则

为了加强市政工程施工现场安全生产管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，确保工程建设的顺利进行，根据国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，结合市政工程施工的特点，制定本安全生产管理制度。本制度适用于公司所有市政工程项目的施工现场安全生产管理。

二、安全生产管理目标

本制度旨在实现以下安全生产管理目标：

1.杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在规定范围内。

2.不发生火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒等重大安全事故。

3.确保施工现场安全防护设施、设备齐全有效，安全隐患整改率达到100%。

4.员工安全教育培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。

三、安全生产管理机构及职责

1.安全生产管理领导小组

-成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为成员的安全生产管理领导小组，全面负责施工现场的安全生产管理工作。

-定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。

2.项目经理职责

-项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产工作全面负责。

-建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员。

-组织制定并落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

-保证安全生产投入的有效实施，及时消除生产安全事故隐患。

-组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

-及时、如实报告生产安全事故。

3.项目技术负责人职责

-负责编制施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。

-对施工现场的安全技术问题进行指导和解决，及时纠正施工中的违规行为。

-参与安全事故的调查分析，提出技术处理意见。

4.安全负责人职责

-负责施工现场的日常安全检查和监督工作，对发现的安全隐患及时督促整改。

-组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

-负责安全防护设施、设备的检查和验收工作，确保其完好有效。

-参与安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。

5.施工班组长职责

-负责本班组的安全生产管理工作，组织班组人员学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。

-每天班前对作业人员进行安全教育和安全技术交底，检查作业现场的安全状况，发现问题及时处理。

-组织班组人员开展安全活动，对本班组的安全工作进行总结和分析，提出改进措施。

-发生安全事故时，及时组织抢救伤员，并向上级报告。

四、安全生产教育培训制度

1.新工人入场安全教育

-所有新入场的施工人员必须进行三级安全教育，即公司级、项目级和班组级安全教育。

-公司级安全教育由公司安全管理部门组织实施，主要内容包括国家和地方有关安全生产的法律法规、公司的安全生产规章制度、安全操作规程等。

-项目级安全教育由项目经理组织实施，主要内容包括施工现场的安全状况、施工特点、安全注意事项等。

-班组级安全教育由班组长组织实施，主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例分析等。

-新工人入场安全教育时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。

2.定期安全教育

-项目部每月组织一次全体施工人员的安全教育活动，学习安全生产法律法规、标准规范、规章制度和操作规程，分析安全生产形势，总结安全生产经验教训。

-施工班组每周组织一次安全活动，学习安全知识，交流安全工作经验，查找安全隐患，提出整改措施。

3.特种作业人员安全教育

-特种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。

-特种作业人员每年必须进行一次复审培训，复审合格后方可继续从事特种作业。

-项目部要定期组织特种作业人员进行安全教育，提高其安全意识和操作技能。

4.季节性安全教育

-在夏季高温、冬季寒冷、雨季等特殊季节，项目部要组织施工人员进行季节性安全教育，针对季节特点，提出相应的安全措施和注意事项。

-夏季要做好防暑降温工作，防止中暑事故的发生；冬季要做好防寒保暖工作，防止冻伤和火灾事故的发生；雨季要做好防雨、防雷、防汛工作，防止坍塌、触电等事故的发生。

五、安全检查制度

1.定期检查

-项目部每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，安全负责人、技术负责人、施工班组长等参加。

-检查内容包括施工现场的安全防护设施、设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。

-对检查中发现的安全隐患，要定人