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2025年医院核算科工作总结暨工作计划

2025年，在医院“强管理、提效能、促高质量”战略指引下，核算科紧密围绕“精细化核算、业财深度融合、数据赋能决策”核心目标，以成本管控为主线，以预算约束为抓手，以绩效激励为杠杆，全面推进核算体系从“数据记录”向“价值创造”转型。全年累计完成12类成本数据归集、23项专项成本分析、5轮预算动态调整、4版绩效方案迭代，为医院运营效率提升、资源优化配置、学科均衡发展提供了坚实支撑。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结：聚焦核心职能，构建“核算-管理-决策”一体化支撑体系

（一）成本核算精准化：从“粗放统